16

2020年

01月

先检查再放假！节前必做，一步不能少！

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新益为6S咨询公司概述：春节长假马上就要开始，过节往往是最容易松懈的的时候，为了确保节日期间不发生安全事故，在假期之前一定要做好安全检查，先检查再放假！

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15

2020年

01月

22大要点！工厂管理者必看

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新益为精益生产咨询公司概述：工厂管理没有捷径可走，高效的管理关键是要找到规律、遵循规律。必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度，过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。

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14

2020年

01月

如何知道自己需要多大仓库？如何计算所需面积？

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新益为精益生产培训公司概述：如何计算自己需要多大仓库？首先，租仓面积的预估关系到企业的仓储成本，然后就是后期仓库的规划和仓储效率，精明的租仓者都会考虑这背后潜在的价值。

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13

2020年

01月

仓库管理全攻略：“收、管、发、盘”一文搞定！

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新益为5S咨询公司概述：仓库应如何管理？8字方针、3个内容、3目标、规划方法；“收、管、发、盘”四个方面的管理，全在这里。仓库管理必读，建议收藏。

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10

2020年

01月

制造业降低成本的七大误区

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新益为精益生产咨询公司概述：我国企业在成本降低管理中，常常顾此失彼、秋后算账、过于依赖财务、没有品质坚持、忽视供方利益、追求表面时髦等现象。

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07

2020年

01月

这样的员工你怎么管？附28种类型员工管理方法

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新益为精益生产培训公司概述：你是否也有这样的感叹：“现在的员工太难管了，不论如何管理，都会出现不满意”。究竟是你不懂管理，还是你没有掌握管理的要素。

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06

2020年

01月

质量管理中的“三不”与“三检

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新益为精益生产培训公司概述：如何保证生产的产品质量，减少不合格品的出产率，一直是质量管理的一个重要目标，同样也是质量管理活动中必须要解决的一个问题。为了给质量管理人员一些指导。

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03

2020年

01月

把握3大要素，让智能工厂变为现实！

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新益为精益生产咨询公司概述：如何运用创新技术把握趋势？如何打造智能工厂？并为企业带来真正的价值？

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02

2020年

01月

高速公路机电系统设备管理

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新益为TPM咨询公司概述：随着我国电力行业的不断发展，各种各样的机电设备已广泛应用于各行各业中。设备管理的目的主要体现在安全工作，提高工作效率等方面。目前，高速公路建立机电系统设备管理体制已势在必行。良好的管理策略对于提高整个公路的正常运行有非常重要的作用。当然，关于建立一个相对完善的机电系统设备维护管理机制，其主要工作集中在对于设备运行管理体制的正确认识和对一些常规机电设备管理知识的灵活运用上，基于此，我们必要在知道机电设备管理体制的基础上深入探究，只有掌握好其相应的管理策略才能在建立此系统的过程中发挥自己的一份力量。

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30

2019年

12月

肯德基的精益管理——少人化、流程化、准时化！

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新益为精益生产培训概述：现在小朋友不知道，我们小时候最喜欢吃的快餐，肯德基绝对排的上号，一直都很好奇怎么全国的肯德基都是一个味道。

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29

2019年

12月

实战企业多能工培育

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新益为精益生产培训公司概述：精益生产实施成功的前提之一是一线熟练作业人员的稳定化。具有中高级熟练技能员工的安定甚至比管理层的稳定更为重要，这是因为一线生产人员是企业价值的直接创造者，他们的行为与效率直接决定了产品的质量和利润。

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28

2019年

12月

优秀员工的最先流失，不是为了离职而是离开你！

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新益为精益生产咨询公司概述：公司如果不能让好员工全心投入到工作中，就留不住好员工。——这理应是管理常识，却仍然有很多公司不知道。好员工的离去并非突如其来。事实上，他们对工作的兴趣是逐渐消磨殆尽的。

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27

2019年

12月

设备管理部门应做好6大基本职责

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新益为TPM咨询公司概述：设备管理部门是一个完整的生产制造企业的重要组成部分，对企业的生产能够顺畅进行具有关键的支持作用，因此，企业应该重视设备部门的管理，使设备管理部门中的每一位成员都能自觉履行下面的六大基本职责。

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26

2019年

12月

物流术语300条，中英文对照

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新益为精益生产咨询公司概述：本文包含了300条常用中英文对照物流术语及词汇，建议物流人收藏！

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25

2019年

12月

运输企业固定资产设备管理

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新益为TPM咨询公司概述：固定资产对企业的发展有重要的影响，它是社会再生产以及扩展生产的前提条件，固定资产的技术能力以及全部的资产数量，关系着整个国家和社会的技术水平以及制造能力的强弱。近几年，伴随着我国的技术进步和创新，我们国家各行业固定资产所占总数的占比是呈现逐步增长的趋势，所以，在不断增长的状况下，如何选择好设备、并运用好这些固定设备就显得尤为重要，关键在于能够有效的提升固定资产的成本收益。这些问题就变成了运输企业需要面对的难题，企业能不能合理科学的管理和进步，固定资产的管理是企业管理的重中之重。所以，在企业的管理体制上就需要运用较为全面且有效的管理方式。

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24

2019年

12月

员工的执行力从哪里来？

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提问：为什么员工没有执行力？ 回答：因为管理者懒！ 补刀：不是员工没有执行力，而是员工在你手下没有执行力！ 有管理者可能不服：谁说我懒！我每天都加班！都快累死了！

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23

2019年

12月

一线员工的真正价值——发现并解决问题

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新益为精益生产培训公司概述：一个企业，无论是制造型还是服务型，无论是大型的总装企业还是小型的配套企业，每天都会面临各种各样的问题。

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21

2019年

12月

任何一位工厂一线员工，都应该掌握的知识！

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一、新益为精益生产咨询公司概述：培养良好的操作行为（1）操作前的常规检查 必须始终保持机械设备在正常状态下运行。每天工作前对机械设备进行常规检查。

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20

2019年

12月

不同企业规模如何配置IE？

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新益为精益生产咨询公司概述：IE是个好帮手，很多企业老板都想用，但因为企业特点不同，需要认真考量如何配置才能事半功倍，本次先从企业规模的角度进行分析。

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19

2019年

12月

基础知识：电工的一些基础术语

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新益为TPM咨询公司概述：做电工的师傅都知道，电工的理论知识非常重要，理论知识可以在一定程度上指导实践经验，是电工发展的基础，当然了，做电工掌握一些电工行业的专业术语也是非常重要的！要不然和专业人员交流的时候不免会很尴尬！

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