5S咨询公司概述：5S管理中，前面的4S是素养的基础，素养是企业推进5S管理的最终目的。在推行5S管理时，企业都会采取什么样的办法来提高员工的素养，使员工养成良好的习惯呢？

5S管理之素养

一、提高素养的目的

1、培养出良好素质人才

让每个人都能严格地遵守公司的规章制度，让每个人都知道要在企业里成长，就必须从内而外地主动积极，都认为“我要成长，我做好了，企业才能做好。我是一个作业员、员工，应积极地进行整理、整顿以及清扫。”

2、凝聚团队的力量

每一个人都主动、积极地把责任区范围内的事情经过整理、整顿、清扫，予以贯彻制度。试想，每个人都这样做的话，那整个团队的力量将有多大。

3、养成良好的工作习惯

素养，强调的是持续保持良好的习惯。它是一个延续性的习惯，就好像一个人每天早上起来，都习惯刷牙、洗脸，如果哪一天没刷牙、洗脸，就会身不由己地觉得怪怪的，这就是一种习惯。5S管理工作也是一样，当员工长期遵循管理的秩序后，即使制度不要求了，员工也能自觉遵守。这就说明5S管理在企业已经深深扎根了。

4、保障安全，提高效率

专门的人行安全绿色通道。通道还做了防呆防错防撞管理，这样避免了员工意外伤害，丰田那么大的车间，那么多的设备，既然连续安全生产1023天，3年多没有一起安全事故。

专门的机动车辆道路运行，将人跟机动车分开，保障了人的安全，保障了机动车的通畅，提高效率；

二、提高素养的办法

1、制订相关的规章和制度，包括作业规范和标准。

俗话说“无规矩不成方圆”。所以，无论是整理、整顿，还是清扫、清洁，亦或是素养都有相应的执行标准，工作中的每一项也应该有标准，规范操作行为。

2、进行持续不断的教育培训。

树立正确的思想认识，掌握正确的操作方法，是使一件事成功的基石。教育培训的形式可以多样化，比如班会活动、小组活动、户外素质锻炼、宣传资料、奖惩考试等等。

3、素养的提升离不开严格的检查监督。

一旦有了规定，就必须严格遵守，有标准，就必须严格执行，才能促使大家更快的养成良好。