新益为6S咨询公司概述：采油生产是一个比较复杂的过程，其中涉及安全问题、油气运输、管理节点和连续生产等各个复杂环节。为了保障采油生产效率的提高，将6S目视管理运用到采油现场管理是采油企业的首要任务。

采油现场6S目视管理

一、采油企业运用6S目视管理的优势

6S目视管理利用形象直观的视觉感知信息从而来组织现场生产活动，以此来达到提高劳动生产效率的管理手段。其最突出的特征就是有别于传统的管理手段，其手段更容易使员工接受，应用6S目视管理能够改善现场人员的视觉感知，调整和保护现场操作人员的生产积极性。比如，可以通过设置安全通道，引导现场生产管理人员进人现场时使用安全通道，避免引起安全事故。

二、采油现场6S目视管理运用措施

1、统一按照国家和行业标准进行生产作业

在对采油生产现场使用6S目视管理的过程中，首先要确保生产现场的环境条件，在土建计量站区用红黄色条或者宝石花来标志区分，并对现场的大小修作业、调剖增注等作业的区域进行风向标、经济集合点的设置。其次，还要注重消防器材、逃生措施以及紧急设置等物件的摆放和设置，根据国家统一标准来安装和设置采油生产现场的多种辨识标识。一方面，设置临时性维修区域、安全隐患区域，禁止不相关人员随意进出生产现场；另一方面，还要设置保护性的隔离，以免造成人员坠亡或者有害物质喷溅等情况。

2、规范采油生产现场布置，确保安全行为

在实际的采油生产现场6S目视管理工作中，操作人员在进入现场前应配套相关证件或者标识牌，按照统一标准来着装。

如果要进人大小修作业、压裂作业或者其他重要生产作业区域，必须规范相关人员的行为。此外，要进一步规范操作人员的行为和技术，以确保采油生产行为的安全性。

3、结合安全管理，防患于未然

要保证采油生产现场管理工作的质量，保障采油生产工作的顺利进行，运用6S目视管理，还必须与定置管理相结合，规范各类物品的摆放。除此之外，还要结合设备管理，进一步规范操作人员的行为，提高其安全意识，有效降低生产事故的发生。