新益为6S咨询公司概述：6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全）是现代企业最基础、最有效的管理模式。在国有企业实施6S管理，能够优化环境、提升员工素养，促使地物明朗化、员工行为规范化，提升企业内外形象。

6S管理的含义

一、6S管理的含义

整理：将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的消除掉。目的是腾出空间，防止失误，塑造清爽的工作场所。

整顿：把留下来的必要的物品按照规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的是工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，消除过多的挤压物品，有着整整齐齐的工作环境。

清洁：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的是稳定品质、减少工业伤害。

规范：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。目的是创造明朗现场，维持上的3S成果。

素养：是6S管理的核心，要求每位员工养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神。目的是培养良好的习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。

安全：重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。目的是建立起来安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

二、国企6S管理的重要意义

1、创造良好的工作环境

通过在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和工作环境，人员着装统一，机器摆放整齐，材料堆放规整，办公室整洁规范，为员工创造一个良好的工作环境。

2、最大限度地提高工作效率

6S管理的一个重要意义就是提高工作效率，所有的机器摆放规定位置、通道不被占用，办公桌文件摆放整齐，在一个规范的环境中可以最大限度地提高员工的工作效率。

3、减少企业资源浪费

在一个杂乱的环境中，机器设备不能得到有效的利用，员工的时间浪费在寻找各种资源，人流和物流的效率极低，企业的资源被浪费，而在一个规范的6S管理中，就不会出现上述情况，减少了企业资源的浪费。

4、提供安全的工作场所

安全生产是一个企业的根本，安全生产事故对员工造成巨大伤害，特别是给企业带来巨大的经济损失，6S管理每时每刻都有安全第一的观念，为企业发展保驾护航。

5、振奋员工工作士气

6S管理要求员工统一着装，饱满的热情，充满着激情投入工作状态，在这种工作状态下，可以统一员工的思想，提振员工的工作士气，朝着一个共同的目标去努力。

6、塑造企业良好形象

人们常常比喻6S管理是最好的推销员，因为良好的现场管理、整洁的环境、高素质的员工队伍可以增强客户满意度，提升企业的知名度和形象。它是吸引客户、增强客户信心的最佳广告。