新益为对标世界一流管理咨询公司概述：11月23日，国务院国资委在位于浙江宁波的中国石化镇海炼化召开对标世界一流管理提升现场推进会，总结交流优秀企业打造世界一流的做法经验，对扎实开展对标世界一流管理提升行动进行再部署、再推进。

国资委副主任翁杰明表示，当前，对标提升行动进入集中推进、全面落实的关键时期，中央企业和地方国有重点企业要紧盯世界一流的奋斗目标，围绕重点领域，通过全面精益化管理提升，要实现国有重点企业与全球同行业企业相比，全员劳动生产率走在前列，产品质量水平走在前列，品牌影响力走在前列，创新成果走在前列。在不同行业、不同层级、不同管理类型中，持续推出一批精益化管理标杆企业、标杆项目和标杆范式。

翁杰明要求，中央企业和地方国有重点企业要进一步明确总部职能定位，加大授权放权力度，建立完善“总部机关化”问题专项治理长效机制，深化三项制度改革，推行职业经理人制度，严格考核评价，畅通人才上升渠道，充分激发企业活力动力，持续探索差异化分配办法，建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制。同时，不断健全完善有利于创新的体制机制，加大研发投入，深化管理创新和商业模式创新，不断优化管理制度机制，探索客户、供应商等合作发展新模式，努力构筑“一体发展生态圈”，支持带动中小企业发展。

会上，中国石化总经理马永生作了有关情况介绍，镇海炼化、中航西飞、中车四方、浙江巨化和上海三菱等5家企业进行了交流发言。

国资委：国企对标世界一流要打造“三个标杆”？以上就是新益为对标世界一流管理咨询公司的相关介绍，要落实好对标世界一流，实现管理提升，就必须要聚焦企业自身存在的突出问题，进一步加强管理体系和管理能力建设，尽快补齐短板和弱项，有效增强竞争实力，促进国有资产保值增值，推动国有资本和国有企业做强做优做大。