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精益生产咨询公司概述:单元生产(cell production)是一种生产线设置方法,指生产线按照流程布局成一个完整的作业单元,作业员在单元内进行目标为“一个流”的作业,被誉为“看不见的传送带”。单元生产最大优点就是机动、灵活,在产量高的时候重新增加单元,产量低时候减少单元,以适应多变的市场需求。
单元生产CELL
单元生产的三种类型:
1、屋台式
定义:屋台式单元生产线指的是一个作业员拥有一条完整的生产线。
屋台式作业方式:一人完结
生产布局:U型布局,可以缩短员工从最后一个工序走到第一个工序的距离,减少员工空走浪费。
物料流动:单件流
优点:平衡率100%
缺点:设备投资大;对员工技能要求高
2、逐兔式
定义:逐兔式仍然采用一人完结式作业,但是多人共用一条生产线,作业并不进行工序分割,而是你追我赶得进行作业。
逐兔式作业方式:一人完结
生产布局:U型布局
物料流动:单件流
优点:设备投资少
缺点:生产线平衡不够高,做的快的人会受制于做的慢的作业员;对作业员技能要求高。
3、分割式
定义:与逐兔式不同的是,部分放弃了一人完结式作业,将一个完整的工艺流程由几个作业员共同完成。
分割式作业方式:分工作业+相互协助
生产布局:U型布局物料流动:单件流
优点:设备投资少;对员工技能要求低;
缺点:生产线平衡不够高。
单元生产的主要优点有:
1、减少生产过程中的颇有耗费的搬运和等待;
2、缩短产品交期,这将符合顾客的需要并且尽早使公司在产品中的投入得到回报;
3、节约工厂的空间,使其能被用于其它有附加价值的目的;
4、通过加强对制约低库存生产的问题的有效解决,使得公司得以持续发展。
作为公司的雇员来说,CELL化生产也会有所帮助。通过提升公司的竞争力,将会提高员工工作的可靠性。另外,也会使得每天的生产工作更加顺畅。
1、消除了过量生产而出现的混乱;
2、减少了搬运以及不必要的管控及处理问题的时间;
3、减少完成流程所需要的步骤;
4、使因为机故而导致的延误更加突出;
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等