提高工作效率不但可以使企业增加收益,而且对员工也有好处，这也是各界人士都提倡提高效率的原因,众所周知,工作实在不是一件开心的事.如果提高效率就意味着自由时间增加，可以做有益身心的活动,可以增加员工的精神气质，面貌会有很大改善。

工厂效率提升

精益生产培训公司对工厂及企业工作的效率的评价，是评判工厂及企业工作能力的重要指标，那么，职场人为何需要不断提高工作效率？实质提高工作效率就是要求正效率值不断增大，职场之中，要看一个人的工作能力如何，很大程度上要看工作效率的高低。下面我们具体看看提高工作效率的意义何在： 提高工作效率的意义。

意义一：提高工作效率可以增加二者利益。即有利于单位的劳动生产率和经济效益的提高，增加活力；有利于工作人员个人实现多劳多得，增加收入。

意义二：提高工作效率以后，就有可能缩短工作时间，从而有更多的时间让员工自行支配，去从事学习、娱乐、旅游、社交和休息。

意思三：提高工作效率以后，可以克服机构臃肿，人浮于事，浪费时间的现象。

意思四：提高工作效率之后，在优化劳动组合中，具有更大的竞争优势。

提高企业生产效率的方法和途径有很多，如：可以通过“制度设计、员工激励、机构调整、人员培训、合理布局、规范动作、工艺改进、流程再造、提高品质、减少浪费、采购管控、消除瓶颈、程序优化及工装夹具的设计、现场管理的改善、精益生产的实施”来提升企业的生产效率，从而提高企业的核心竞争力，

从而达到提高企业效益的目的。

1、员工是每台机器的直接创造者，是直接影响单位产出量的重要因素，所以要激发员工干劲，因为员工是公司最宝贵的人力资源。只有这个资源才是取之不尽、用之不竭的。我们应充分挖掘它、利用它，使之发挥最大的效用。身为主管，如果你了解了员工的本性，也就知道如何有效激励他们。只有这样，才能帮助你更快走入他们的心灵，领导他们，开发他们。而且对人对事要奖罚分明，俗话说“一分耕耘，一分收获”，生产效率高的员工理应获得应有的奖励。在一些公司存在这样的现象，业绩好的员工要承担更多的工作，而业绩差的员工反而承担较少工作或较容易的工作，这样肯定会打击优秀员工的工作积极性。     称赞是最有效的激励方法，因为称赞能使人自我满足。经理要尊重并及时表扬雇员，要花更多的精神去关心他们、了解他们的极限及潜力，充分激发员工的积极性和创造性，形成积极、上进的工作氛围，实现高效的管理。

2、人员的合理调配，依据熟练程度合理安排人员，尤其是包装岗位。每条生产线受生产品种的差异而使工作强度相差较大，有的人从上班至下班忙得不可开交，有的人却很闲。因此要合理安排好、调配好此岗位的人员，亦就是通常我们所说的站线。管理人员要了解每个员工的特点，注意栽培和使用，在平时工作中有意识地培养，合理地发挥个人特长，快手、慢手心中有数，造就多面手，知人善用。

3、一个没有团队精神的队伍不是好队伍，所以要增强团队凝聚力。因为团队的凝聚力对于团队行为、团队功能都有着重要的作用。有的团队关系融洽，凝聚力强，能顺利完成任务；有的团队成员相互磨擦，关系紧张，凝聚力弱，不利于群体任务的完成。团队凝聚力是团队取得高绩效的前提之一。同时要增强团队成员之间的交往和意见沟通，增进相互了解与友谊，建立良好的工作关系，提高团队的战斗力。  管理人员在做到以上几方面的同时，也要不断地学习，总结和积累工作经验，增强领导能力和信心，既能使工作效率成倍增长，同时也将获得员工与工作伙伴真心的尊重与爱戴。

4、机械设备管理：做好日常维护，减少故障时间，对由于责任心不强，未按要求对设备进行保养而使设备受损者，依据程度给予调离岗位、考核降级等处罚。设备故障时，生产班长要及时上报主管领导，机修人员在故障发生后15分钟内务必到场处理，部门领导亲临现场组织抢修与协调，争取最短时间排除故障，减少停机待机时间。

5、物料管理：生产前的准备工作要充分，注意把好生产过程中的“三关”（投料量、中控配料量、包装量），制订奖罚规定，保证生产的连续性，“三关”的数量要基本上保持正比的关系。严格按制程条件实施操作，努力控制一次合格品。学会“把脉”诊治，做到早发现、早控制。设定不合格品的基数，超出基数部分实行产量倒扣处罚，提高员工的责任心，以减少不合格品的产生，并对每月合格率完成情况进行统计、分析、评比、公布。

6、瓶颈解决：所谓的瓶颈就是一条线由于其中一站的原因，造成其他人的等待，时间的浪费。所以要强化培训，通过培训，增强作业技能及作业经验，增加员工举一反三的能力，以减少效率浪费。针对突出不良及特殊事项进行培训，同样的错误不重犯。有计划的培训，提高全体员工的素质。

7、环境：改善作业环境，使员工有一个舒适的工作环境，减少员工作业的疲劳感和对工作的厌恶感。加强5S管理，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，为员工创造一个干净、舒适的工作环境。

总之，通过加强车间员工管理和设备管理，从而提高员工的操作技术技能和提高设备的使用效率。提高工作效率不但可以使企业增加收益,而且对员工也有好处.这也是各界人士都提倡提高效率的原因,众所周知,工作实在不是一件开心的事.如果提高效率就意味着自由时间增加.可以做有益身心的活动,可以增加员工的精神气质.面貌会有很大改善。