新益为安全管理咨询公司概述：安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。

安全管理咨询

一、建筑企业安全管理中存在的问题

1、管理部门意识不足

建筑企业安全管理工作不仅仅是建筑企业内部的事情，因为它涉及到建筑工程的工程绩效。建筑企业安全管理工作能否有效完成，已引起国家生产监督部门和地方安全生产管理机构的重视，也在社会共同监督管理的范围内。随着社会经济体制的不断改革，建筑企业正在逐步转型企业。

因此，行政管理和监督的职能也应相应改变，但实际情况是，施工企业的安全管理受到阻碍，并没有得到相应的重视，管理部门职能转变滞后现象已经出现。

2、安全管理投入意识不足

安全管理工作离不开实践。要将理论内容落实到实践中，需要对施工企业的安全管理工作进行安全投入，并利用有效的资金支持促进施工企业的安全管理。在大多数建筑企业中，决策者对安全管理投资的认识不够充分，认为是对资金投入的浪费，导致安全管理管理纸上谈兵，理论空洞无法实现，建筑企业出现很多生产问题。

3、管理部门职责分配不到位

开展安全管理工作，首先要对安全管理中的重要职责进行制度化划分，但实际情况表明，施工企业内部安全管理部门存在严重不明确的问题。当问题出现时，它们相互推挤，相互阻碍，极大地阻碍了问题的解决。施工企业未将安全责任分配落实到实际管理体系中，责任不明确，导致安全管理问题频发。

二、有效分析安全管理工作的效益

1、安全管理的好处是什么？

建筑企业要实现安全管理的有效性，宏观上，国家没有过多的财政支出投入在建筑业的发展上；从微观上看，施工人员的生命安全得到了保障，企业获得了相应的经济效益和社会效益。总的来说，建筑企业要实现安全管理效益，就是减少财产损失，保障人员安全。施工企业安全管理的最终目标是确保施工企业的管理效率达到最高水平。

2、建筑企业非经济效益增长

非经济效益是指建筑企业安全管理中的心理和社会效益。有效的施工企业安全管理工作可以提高企业的社会效益，提高企业的安全增值输出效率和企业损失效率，为企业各方面的发展奠定坚实的基础，促进企业未来发展，经济效益与非经济效益相结合，这两个方面缺一不可。

建筑企业安全管理的发展应以这两方面为抓手，开展相关工作，投入更多的精力来改善现状。安全管理中的问题提高了施工企业安全管理的效率。

3、建筑企业效益增长

建筑企业各部门的工作最终要保证企业的实际利益。从建筑企业的发展来看，安全生产管理对建筑企业经济效益的增长具有很大的促进作用。

一方面，确保安全管理工作到位，可以减少安全事故的发生，减少公司在安全事故处理方面的投入；另一方面，安全管理工作的开展，为建筑企业带来了实际的社会效益，提高了建筑企业在社会上的知名度，无形中使建筑企业在社会发展中享有了良好的声誉，暗中打广告，加大发展力度，建筑公司的建设项目。

你知道建筑安全管理的成本效益吗？以上就是新益为安全管理咨询公司的相关介绍，做好企业的安全管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。