做精益管理,就找新益为顾问机构!
软件登录 | 邮箱登陆 | 联系我们 | 设为首页 | 加入收藏
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 191-1276-9042 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

TPM管理
首页 > 精益知识> TPM管理

03

2021年

04月

[KTPM]路桥施工现场的TPM管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:随着交通的发达,路桥施工关乎着人们的日常生活,所以在具体的施工中不仅要注重施工效率,还要注重施工的质量,而路桥施工的效率和质量需要良好的设备来保障

【 阅读全文 】

02

2021年

04月

[KTPM]TPM设备点检系统的组成

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:随着社会的进步与科学技术的发展,企业向着数字化、信息化和智能化发展。在企业信息化发展过程中,建立TPM设备点检系统是保障设备良好运行,提高工作效率,增强企业竞争力的有效途径。

【 阅读全文 】

01

2021年

04月

[KTPM]TPM管理的五阶六维评价体系

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:TPM设备管理五阶六维评价体系是将入阶评价结论定义为六种状态,即“未通过”、“一阶”、“二阶”、“三阶”、“四阶”、“五阶”这六种状态,企业的荣誉区分为从“一阶”到“五阶”五类,“一阶”为最低荣誉,“五阶”为最高荣誉。

【 阅读全文 】

31

2021年

03月

[KTPM]导入TPM设备管理体系的必要性剖析

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:随着企业生产线的建成,应用了新的工艺和生产设备,但是企业依然沿用过去那种设备管理维修方式,这已远远不能满足生产线设备的实际需要。同时还出现较突出的过剩维修及不足维修共存现象,或造成资金浪费或难免存在隐患故障,给企业生产带来了很大的不确定因素。所以实施TPM设备管理,改善企业设备问题迫在眉睫。

【 阅读全文 】

30

2021年

03月

[KTPM]案例:某公司TPM管理推行步骤

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:为了在设备管理系统中开展TPM管理活动,有效的进行设备运行控制,提高设备综合效率,降低因设备综合效率低造成的公司生产成本上升,公司对原有设备管理模式重新进行了设计。

【 阅读全文 】

29

2021年

03月

[KTPM]外企TPM设备管理的特点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM设备管理咨询公司概述:TPM设备管理传入中国由来已久,但真正在中国推行时因为需要因地制宜,发生了一些变化,今天我们就来以三星集团为例,来谈谈TPM设备管理在外国企业都发生了哪些变化,都有些什么特点。

【 阅读全文 】

27

2021年

03月

[KTPM]如何开展TPM管理工作?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:TPM(Total Productive Maintenance)是全员生产维修英文缩写,即全体人员参加的生产维修、维护体制。TPM管理要求从领导到工人,包括所有部门都参加,并以小组活动为基础的生产维修活动。TPM管理涉及到设备终生、各部位的维护保养及整个工作环境的改善,目的是提高设备的综合效率。那么,我们应该如何去开展TPM管理工作呢?

【 阅读全文 】

26

2021年

03月

[KTPM]TPM管理的建立离不开哪九大基础?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:TPM是一种新的维修思想,是由国际TPM管理协会发展出来的,它是根据非日本文化的特点制定的,使得在一个工厂里安装TPM管理活动更容易成功一些,和日本的TPM不同的是它的柔性更大一些,也就是说你可根据工厂设备的实际需求来决定开展建立TPM管理的内容,那么,在建立TPM管理的时候需要离不开九大基础呢?

【 阅读全文 】

25

2021年

03月

[KTPM]TPM管理在设备预测性维修的运用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:TPM管理即“全员生产维修”,70年代起源于日本,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优,那么,TPM管理运用到设备预测性维修上需要注意些什么呢?

【 阅读全文 】

24

2021年

03月

[KTPM]推行TPM管理难吗?并不难

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:TPM是(Total Productive Maintenance)的英文缩写,意为“全员生产性保全活动”。1971 年首先由日本人倡导提出,它原来的狭义定义是:全体人员,包括企业领导、生产现场工人以及办公室人员参加的生产维修、保养体制。TPM管理的目的是达到设备的最高效益,它以小组活动为基础,涉及到设备全系统。那么推行TPM管理需要注意些什么呢?接下来我们一起来看看。

【 阅读全文 】

24

2021年

03月

[KTPM]TPM设备维修的最高境界

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:设备就像人一样,如果设备维护好了,就不会出现故障。出现了故障,我们要思考故障的产生原因,采取措施以进行预防为主。而在设备使用过程中,实现设备的零故障,是维修技术人员追求的目标,也是TPM设备维系的最高境界。

【 阅读全文 】

23

2021年

03月

[KTPM]企业TPM管理考核评价体系的建设

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:TPM (Total Productive Maintenance) 的意思就是“全员生产维修”,这是日本人在70年代提出的,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。

【 阅读全文 】

23

2021年

03月

[KTPM]如何打造TPM设备全生命周期管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:现代企业应该如何优化TPM设备管理方法,才能确保设备在其生命周期内实现资产价值的最大化和运行效能的最优化?

【 阅读全文 】

22

2021年

03月

[KTPM]TPM管理在设备管理中的实践

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:TPM管理在70年代起源于日本,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。

【 阅读全文 】

19

2021年

03月

[KTPM]推行TPM设备管理的注意点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:TPM设备管理在中国制造业中很受欢迎,但是在企业推行往往就是一阵风,推行的时候搞得热火朝天,一段时间后就沉寂了,失败的原因有很多,但大多数是因为基础没打好,员工思想没转变……那么我们在推行时应注意些什么呢?

【 阅读全文 】

19

2021年

03月

[KTPM]企业为何要融合TPM管理与精益?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

 新益为TPM咨询公司概述:在各类设备管理模式中,TPM作为由日本传入中国的维护模式在制造业生产线广为应用。随着企业生产线智能化改造不断增加,对于巡检效率、巡检数据汇总方式、巡检信息传递时效性提出更高要求。因此,我们更要顺应时代改变融合精益与TPM管理。

【 阅读全文 】

18

2021年

03月

[KTPM]TPM自主保全的五大性质

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:TPM自主保全活动是实施TPM管理后为了维持或者保持设备的正常运转,企业员工自动组织人员对设备进行定时间检查,以便提早检查出设备存在的隐患。

【 阅读全文 】

17

2021年

03月

[KTPM]TPM设备管理解决方案

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:TPM管理理念是通过提升设备、人和系统的体质达到提升企业的体质:以5S为基础,分阶段展开自主保全、专业保全、焦点改善、品质保全、MP(保全预防)活动等活动:整个过程秉承通过改善人员和现场体质来改善企业体质,所有活动都遵循从简单化、合理化到标准化和规范化再到系统化的思路展开的:随着企业体质的不断提升,最终达到世界一流的设备综合效率水平。

【 阅读全文 】

16

2021年

03月

[KTPM]TPM设备管理之医疗器具

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:做为一家现代化医院,不但要具备高素质、高专业技能水平的医护队伍,而且还必须要具有较高的TPM设备管理能力。所以,为对现代化医院管理模式进行建立健全,一定要引进TPM设备管理制度,充分发挥出医疗设备的作用。

【 阅读全文 】

15

2021年

03月

[KTPM]TPM设备管理推进的十二个程序

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:TPM设备管理是一种企业管理方法,在设备管理方面有着严密的逻辑管理,但是,中国制造业中推行TPM设备管理的不在少数,真正成功的却没有几个,那推行TPM管理我们究竟应该怎样做呢?今天,我们就来讲讲TPM设备管理推进的十二个程序。

【 阅读全文 】