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新益为精益生产咨询公司概述:班组是企业的细胞,基层班组的活力决定组织的活力,班组兴则企业兴。而班组持续健康发展的一个关键要素在于班组长。企业建立班组长队伍,需要掌握班组长培训技巧。在多年的辅导经验下,我们总结出了“两个带来,两个带走”的培训技巧,能有效促进班组长能力的提升。
新益为精益生产咨询公司概述:五型班组(安全型班组、节约型班组、学习型班组、和谐型班组、清洁型班组)是企业班组建设的核心目标。班组长作为班组的兵头将尾,是五型班组建设的关键。那么,班组长应该如何建立节约型班组呢?
新益为精益生产咨询公司概述:随着我国经济的不断发展,企业间的竞争愈演愈烈,越来越多的企业意识到班组建设和管理已经成为打造企业核心竞争力的有效途径。班组是企业最基本的生产单位,只有班组价值最大化,企业的发展才会进步。那么,班组长作为班组的领头人,应该如何实现班组价值最大化呢?
新益为精益生产咨询公司概述:近年来,越来越多的企业意识到班组文化的重要性,加大了班组文化建设的力度,有效地增强了基层职工的自豪感和归属感。不容错过的是,班组文化建设中有着许多的小技巧可以使用。
新益为精益生产咨询公司概述:班组是企业的细胞,班组文化则是激活细胞;班组是企业实现目标愿景的管理基石和发展根基,班组文化则是增强企业核心战斗力和竞争力的有效手段和重要途径。因此,班组与班组文化唇齿相依。
新益为精益生产咨询公司概述:班组积极性是班组生产的活力。那么,班组长应该如何采取有效的激励措施来满足团队成员的要求和愿望,调动他们的工作积极性,激发他们的潜能,规范他们的行为,使其积极、主动地为团队奉献,实现班组的既定目标呢?