班组建设如何创新

新益为精益生产培训公司概述：班组建设是企业健康发展的基础，如何建立科学有效的班组建设管理机制，是当前班组建设所面临的重要课题。解决这个问题，企业应该有针对性地对班组建设管理机制进行创新。

化工厂班组交接班基本内容

新益为精益生产咨询公司概述：交接班的重要性，就相当于一项科学技术的传承，如果一项科学技术没有传承的话，后来者又要浪费很多时间去研究，而且很有可能还达不到同样的高度。在化工厂，班组应该按如下的内容进行交接班。

班组长需要做什么

新益为精益生产培训公司概述：班组长是企业最前线的指挥官，处于“兵头将尾”位置，其素质的高低直接决定了基层班组建设工作的好坏。提高了班组长的整体素质和能力，企业的基业长青才能有坚实的保障体系。在日常生活中，班组长需要做以下几个方面的事情。

班组文化建设办法

新益为精益生产咨询公司概述：班组文化建设是班组建设的重中之重，采取合适的办法增强班组文化建设力度，有利于培养班组成员爱企业的情怀、培养班组成员的优良品德、班组精神，提高企业员工士气，进而提升企业生产效率。

如何建设五型班组

新益为精益生产咨询公司概述：班组是企业管理的最小单位，创建五型班组是企业管理的基础方法。五型班组是指学习型班组、安全型班组、清洁型班组、节约型班组、和谐型班组。创建五型班组的具体内容如下所示。

班组建设实操

新益为精益生产咨询公司概述：班组建设就是通过导入方法、模式和工具，提升员工素质，夯实企业管理基础的一个持续改善过程。在这个过程中，一个好的管理手册总能用最快捷的方法解决班组建设中的难题。