班组建设年度工作计划

新益为精益生产咨询公司概述：班组建设就是通过导入方法、模式和工具，提升员工素质，夯实企业管理基础的一个持续改善过程。企业开展班组建设有利于提升班组管理水平、班组员工和班组整体素质能力，确保班组高效能。企业实施班组建设之前，一定要制定年度工作计划，确保班组建设工作的顺利实施。

班组安全生产责任制

新益为精益生产咨询公司概述：安全生产责任制是生产经营单位岗位责任制和经济责任制的重要组成部分，是生产经营单位各项安全生产规章制度的核心，同时也时生产经营单位最基本的安全管理制度。班组作为企业各项制度的落脚点，在班组内执行安全生产责任制是最有效的方法。

民航局一线班组管理技巧分享

新益为精益生产咨询公司概述：安全一直是航空公司的重点关注对象，一次航空事故，带走的不仅仅是宝贵的生命，还带走了民众对航空公司的信任。一线班组是民航安全管理的基层组织，做好班组管理工作就能不断提高航空安全工作。

新时代班组建设工作思考

新益为精益生产咨询公司概述：班组建设是指通过有效的手段和方法，在班组内部进行班组文化建设、学习制度及工作制度等的建设，最大限度的调动班组成员生产的积极性、创造性，提高班组成员的生产工作技能与综合素质的活动过程。随着班组建设在我国的不断运用与推广，新时代下如何推行班组建设工作是企业管理亟待解决的问题。

班组建设基本原则

新益为现场管理咨询公司概述：班组是企业从事生产经营活动和管理工作最基层的组织单元，是激发企业活力的细胞和源泉，是提升企业管理水平，构建和谐企业的落脚点。企业实施班组建设工作，需要遵循下面的基本原则。

当代班组长素质评价

新益为安全管理咨询公司概述：班组长是企业最基层的管理者，属于兵头将尾，班组长素质的高低直接影响着企业班组各项经济指标的实现。特别是新形势下，提高班组长素质教育，发挥班组长功能尤为重要。