自控型班组文化建设要领

新益为精益生产咨询公司概述：班组作为企业生产任务的最终实施者，班组安全的稳定是确保整体安全的基础。在作业现场，由于未做好自控、互控、他控层层关卡，看惯了，习惯了，干惯了等致使一系列违章行为出现，给现场作业带来不少安全隐患。为提高班组安全性，建立自控型文化是第一步。

文明班组建设措施

新益为精益生产培训公司概述：企业经济发展的同时，离不开对班组精神文明的建设。只有经济发展与精神文明得到提高，企业才能整体发展。随着我国生活水平的不断提升，社会对企业的精神文明提出了更高的要求。企业提升整体精神文明的基础内容就是进行文明班组建设，建设的措施如下文所示。

如何提高班组成员综合业务能力

新益为精益生产培训公司概述：班组是企业各项管理的落地点，如果班组各个成员业务能力有限，班组的总体目标就难以实现，企业的经营目标就更加难以成功。提高班组成员的综合业务能力是企业生产经营的首要任务。

班组建设如何创新

新益为精益生产培训公司概述：班组建设是企业健康发展的基础，如何建立科学有效的班组建设管理机制，是当前班组建设所面临的重要课题。解决这个问题，企业应该有针对性地对班组建设管理机制进行创新。

化工厂班组交接班基本内容

新益为精益生产咨询公司概述：交接班的重要性，就相当于一项科学技术的传承，如果一项科学技术没有传承的话，后来者又要浪费很多时间去研究，而且很有可能还达不到同样的高度。在化工厂，班组应该按如下的内容进行交接班。

班组长需要做什么

新益为精益生产培训公司概述：班组长是企业最前线的指挥官，处于“兵头将尾”位置，其素质的高低直接决定了基层班组建设工作的好坏。提高了班组长的整体素质和能力，企业的基业长青才能有坚实的保障体系。在日常生活中，班组长需要做以下几个方面的事情。