新益为6S咨询公司概述：在国有企业，企业管理水平的提升，关键在人，关键在干部，关键在党。无论何时，党的领导核心作用不能丢。目前，很多企业的党建工作存在不足，需要运用现代6S管理来让党建工作有序开展。

党建6S管理

一、党建存在的不足

1、党建知识学习不够深入。要想加强党的建设，加强学习是必不可少的，但实际工作中，企业工作任务繁重，有时候因工作耽误了政治理论学习，使个别同志没有上紧跟时代发展的步伐。

2、组织生活开展不够频繁。某些企业因行业的特殊性，很多员工平时身处施工一线，不能及时参加党组织生活，也不能及时向党组织汇报思想，没有真正落实好“三会一课”制度。

3、“党管公司”理论不够扎根。企业的政治核心是公司党委，一切行动都要在公司党委的指挥下，但个别时候“以行政代党政”的现象还存在，让企业决策存在偏差。

4、基层党组织功能发挥不够好。在企业实际工作中，存在个别基层党组织作用发挥得不够充分，缺乏积极带领员工落实各项组织生活制度的自觉性和主动性。

二、党建6S管理措施

1、在学习党建知识上求认同

企业的党建6S管理工作在企业建设上起着至关重要的作用，要想达到各级党组织及每位党员思想上与企业党委高度一致，行动上能自觉严格，就要求我们企业加强对党建知识、党的创新理论的深入学习，如“两会”召开后的政府工作报告、即将召开的“十九大”等，这些内容若浅层次学习只能解决表面问题，且不能入脑入心，只有求深、求解、求精地去学习和解读，才能达到所有党员的思想共识，也能真正解决个别党员认同上有偏差的现象。

2、在树立良好形象上求标准

有句话这样讲：党员这好那好不如形象好。企业党员的数量很多，树立起党员形象，才能让群众看到标准。如：在应急抢修的现场，能看到党员；在冰天雪地的巡线路上，能看到党员；在高空的机电铁塔上，能看到党员；在抢险救灾的一线上，能看到党员；在突发情况的处理上，能看到党员。这样的党员形象，不用去说也不用去讲，就会深深地刻在电力群众工人的心里。通过党建6S管理工作，树好形象，有了对比的靶子，标准自然就确立了起来。

3、在端正工作作风上求素养

素养是6S管理的核心内容，企业党员的素养体现在哪里，就体现在工作岗位上，体现在扎实的工作中。每个党组织都要把端正工作作风作为提高党员素养的平台，扎扎实实的工作劲头就是素养，认认真真的工作态度就是素养，诚诚恳恳的工作韧劲就是素养，兢兢业业的工作标准也是素养。所以，我们企业党委就要在工作作风上检验党员素养，合格者重用提拔，不合格者则诚勉谈话，停止任用，让好的工作作风形成企业建设常态，成为党员的工作标准和动力。

4、在舍弃个人私念上求服务

“为人民服务”是共产党员的目标，“为企业服务”则是企业党员的共同理想。我们企业的所有党员都要有摒弃“小家小户”思想，坚决抵制”自私自利”的倾向，把心放在工作上，把工作放在心上，心中始终有全局，脑袋里时刻有企业，这样才能更好体现出党员服务人民。公司党委要经常在党员队伍中开展“我为企业做贡献”、“我爱企业我爱家”及“我为企业献一计”活动，让活动带来的影响随时鞭策每位党员，让活动产生的企业效应带动每位员工，把“让我为企业服务”真正变成“我要为企业服务”。

5、在强化底线意识上求安全

安全是党建6S管理的重中之重，“安全工作无小事，天天都是零起点”。电力行业属于是国家高危行业，安全管理、安全生产、安全操作是重中之重，让党员主动承担起企业内部的安全工作。首先要把安全的制度立起来，安全生产制度要让党员学，更要让全体员工做，用制度来约束，規避安全隐患；其次是把安全的口号喊起来，把安全口号的标语设立在企业明显位置，安全常识知识在企业的广播中天天播出，安全月报每月分发到员工手中，营造良好的安全氛围，带动全体员工自觉履行安全职责；最后是把保安全的板子打起来，安全工作不能有一丝妥协，好的同志大力表彰宣传，差的同志大打板子，用严格的奖惩机制拉起安全的分界线。