5S管理咨询的目的是什么？新益为5S咨询公司概述：5S咨询主要针对企业管理过程中的六个方面。另外，5S咨询的最终目的是使企业具有相关的效率化、持续性和工作美观性。这种咨询对相应的企业管理形成系统的管理规范，最终使企业在清理中学会判断，在整顿中学会节约和规范中学会制度等。那么，我来介绍5S咨询的效用吧。

5S咨询

1、提升了顾客的满意度

企业进行5S咨询后，通过具体的实施操作能够使企业的各项生产环境和管理环境变得更加干净整洁，顾客在进行购物时对企业会有直观的良好印象，同时也乐于为企业的相关品牌进行口碑宣传，企业的来客数逐渐增多，最终使企业的品牌和效益有效提升。

2、降低商品空间浪费，提升员工工作效率

一方面，5S咨询能够对企业的相关商品空间合理规划，降低了企业不必要的商品空间占用，使企业的商品空间利用率有效提高，最终减少了顾客寻找商品的时间，使顾客对商品的购买价值提升。另一方面，企业商品的空间浪费降低，员工在工作时对商品的管理操作会变得越来越规范，最终使员工的工作效率得到有效提升。

3、保障了企业的安全管理

企业进行5S咨询，使得企业各车间的空间管理更加宽敞明亮，同时企业的商品配置一目了然，有效防止企业现场的焦虑，使企业现场各通道更加清晰，避免顾客购物时商品配置杂乱无序而受到不良影响。

企业通过5S咨询后，在人员和商品管理上就有了余地，企业管理流程的稳定也给企业商品质量带来了很大的优势，间接地规范管理了企业的各项成本，最终提高了企业各项管理制度的规范性和合理性。

5S管理咨询的目的是什么？以上就是新益为5S咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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