精益生产咨询的内容及特点？新益为精益生产咨询公司概述：精益生产是单件生产和大量生产后发展起来的一种新的生产方式，是日本丰田开创的先进生产方式。其中的精益意味着分别以最小的投资获得最多的生产。精益生产方式近年来出现了精益生产咨询，精益生产咨询的主要内容特点如下。

精益生产咨询

首先，以人为本，精益生产咨询最主要的内容就是人本位主义，强调员工的重要性，因为生产过程中，员工是进行生产的主体，发挥着至关重要的作用。这里的员工不仅是简单的一线操作工人，还包括经营人员、管理人员、监督人员。精益生产需要企业把每个员工都平等相待，不管级别高低，均一视同仁。

其次，精益生产咨询特别注重产品的库存，其始终认为库存是生产企业的祸根，因为大量的库存提高了生产企业的经营成本，因为库存过多导致产品积压，有可能会造成企业资金链的短缺，为企业的正常运转带来一定的困难。

此外，精益生产咨询要求员工具有永不满足的精神，不满足于现状和已经取得的劳动成果。其主要思想是消除不必要的浪费和损失，避免在生产过程中做无用功。其次，精益生产要追求理想化和实际相结合的生产目标，在制定产量目标时要切合实际，树立永不满足的进取精神，充分发挥员工的工作积极性。

以上是精益生产咨询的主要内容。在生产力不断发展的今天，人们告别了单件生产和大量生产的时代，进入了更先进的精益生产时期，提高了工厂的生产效率，提高了产品质量，使更多的企业受益，因此进行精益生产咨询也是非常重要的。

精益生产咨询的内容及特点？以上就是新益为精益生产咨询公司的相关介绍，做好企业的精益生产工作就是为精益管理活动打下基础，让精益管理在企业中发展有一个良好的前提。

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