企业做精益生产咨询有什么作用？新益为精益生产咨询公司概述：精益生产指特别的生产组织、管理方式，精益生产有两大特征；准时生产、全员积极参与改善，正是因为两大特征，才能“以越来越少的投入获取越来越多的产出”。那么企业做精益生产咨询能起到什么作用呢？

精益生产咨询

什么是精益生产？对于一个企业来说，是一种可以降低投入成本的生产管理模式，无论是哪种企业，都希望以最小的投入成本获得最大的收益。降低成本，首先要从库存入手，降低库存，向零库存目标迈进。往往这个时候，很多企业已经在盲目压缩库存了，却从不改进生产工艺或提高质量，导致最后的结果非但没有降低成本，反而增加了成本，最后觉得精益生产管理不适合公司，最终放弃。其实是时候找一家专业的精益生产咨询公司帮忙解决问题了。

在精益生产咨询公司的指导之下，相信企业可以大大降低库存，注重流程，提高效率，杜绝浪费。这些都是精益生产咨询对企业的影响。

减少库存。精益生产是要求最高的零库存生产，但降低库存需要提高流程效率，提高质量来保证。这些都是咨询公司可以给你的一些改进方法。具体怎么做，可以详细规划，企业只需要按照说明书照做就可以了。

优化流程，提高效率。我们也很注重生产过程。什么样的工艺可以节省更多的时间或材料成本有一定的技巧。我们需要的是不间断的建房过程，让每一个环节都是满满的，比如说，一些无效的、没有增值的时间可以被压缩，最终整个流程的时间就减少了，这样就可以对市场做出更快的反应，赶上市场的最佳时期，这样就可以提高效率。

消除浪费。一般企业生产之中涉及的浪费主要是以下几点：生产过剩、等待时间长、运输速度慢、库存量大、工艺复杂、运动不畅和产品本身的质量问题。我们需要从根本上解决这些问题，使企业能够快速发展。

这些都是企业良好发展的必要条件，与精益生产咨询是分不开的，它会给你最适合你企业的建议和方法，大大提高企业的工作效率。

企业做精益生产咨询有什么作用？以上就是新益为精益生产咨询公司的相关介绍，做好企业的精益管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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