精益生产管理咨询的含义和理念是什么？新益为精益生产管理咨询公司概述：精益生产管理咨询是以客户需求为驱动，以消除浪费和持续改进为中心，使企业以最少的投入获得成本和运营效率显著改善的方法，是一种全新的生产模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造系统为客户带来增值的生产活动，从而显著提高公司适应市场变化的能力。精益生产管理咨询是控制浪费、降低成本的最有效的生产管理方法。

精益生产管理咨询

精益管理的含义：

1.从内部效率来看，依靠内部增长来发展的时期已经过去。企业普遍进入内涵式发展时期，必须提高效率，从效率转化为效益。

2.精益生产的操作者是人，生产的组织方式最终是人的组织方式。精益生产虽然表现为一种事物和工具方法，但从根本上说，它是一种有别于以往的质量、成本、效率和人才观念的系统化的新概念。

3.管理技术是固有技术产生的土壤。因此，对于谋求长远发展，寻求固有技术积累的企业来说，必须重视管理技术，而精益生产的持续深入推进对企业积累高附加值技术具有重要意义。

精益生产的经营理念：

1.追求零库存：精益生产是一种追求无库存生产，或使库存量极小的生产系统。

2.追求快速反应：为了快速响应市场变化，精益生产者开发了单元生产、固定变量生产等布局和生产规划方法。

3.企业内外部环境的和谐统一：精益生产方式成功的关键是将企业内部的活动和外部市场（顾客）的需求与企业的发展目标和谐地统一起来。

4.人文主义：精益生产强调人力资源的重要性，把员工的智慧和创造力视为企业的宝贵财富。

以上就是新益为精益生产管理咨询公司的相关介绍，做好企业的精益生产管理咨询工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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