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新益为6S培训公司概述:“动作经济原则”又称“省工原则”,是使作业(动作的组成)能以最少的“工”的投入,产生最有效率的效果,达成作业目的的原则。熟悉掌握“动作经济原则”对有效安排作业动作,减缓人员疲劳,提高作业效率,能起到很大的帮助。
动作经济原则
在动作分析时,经常需用到“动作经济原则”。“动作经济原则”可划分为三大类:
第一类是关于人体的使用;
第二类是关于工作场所的布置;
第三类是关于工具设备的设计。
一、动作经济原则的定义
动作经济原则与程序分析、作业分析不同,动作经济原则的重点不是放在改变整个制造程序的计划、作业标准也不是放在更换不良的机器设备或改变生产进度,
而是在现有基本条件不变的情况下,科学地运用人的双手及人体的其他部位,以最少体力、精力的消耗,获得尽可能多的产出,提高各动作的效率,并使他们感到身心舒适愉快!
二、动作经济原则及运用实例
第一类:人体的利用原则
1、双手应同时开始并同时完成其动作
2、除休息时间外,双手不应同时闲置
3、双臂的动作应对称,动作反向并同时进行
上述三项原则是手部动作的重要原则。虽然人的双手效率不同,左手不如右手效率高,但至少可达到右手效率的80%。
4、手的动作应以用最低等级的动作,就可以圆满地完成工作
动作等级是根据身体各部位必须围绕其活动的枢轴来划分的,一级以上的动作都包含下一级的动作。
因此,利用最低级动作显然最节省人的体力。同时,动作等级越低,其所耗时间就越少。
例如:在布置工作地时,如能将所需要的物料都放在容易抓取的范围内,就会使操作者的动作等级达到最低。
5、不管在何处,运用惯性有助于人,如果必须以体力来消除惯性,则务必设法减少到最低限度
例如:在传递物品时,可以利用物品的运动惯性来节省体力。
6、连续的曲线运动,比含有方向突变的直线运动好
7、弹道运动,比受限制或爱控制的运动更为快速,更为方便和更为准确
根据生理学家的研究,人的手或身体其他部位的运动,是由两组肌肉控制的,一组推向前,一组扒向后,两组肌肉互相协调,当前推与后拉的力量相等时,手就停止不动。
所谓弹道式运动,就是指在前推(或后拉)之后,不再后拉(或前推)的肌肉,这样就可以节省人的体力消耗。(喜欢此类文章,关注微信公众号“精益智造平台”)
8、运动应尽可能使其轻松自然,富有节奏,因为节奏性能使运动流畅、自发
第二类:操作场所的布置原则
9、工具、物料放置于固定的场所
工具、物料按左右为难放置于固定位置,可以帮助操作者的习惯形成,习惯一旦养成,操作者就可以不经考虑思索,就能顺利地以消耗最少的精力来完成其工作。
否则,操作者需花费相当大的心力及眼力去做“寻找”或“选择”等非附加价值的动作。
10、工具、物料和操作装置应布置于操作者前面近处
11、零件的传送装置应尽可能靠近装配或使用的地方
12、坠落应尽量利用重力实现
以上四项原则的正确贯彻,可以减少人员、物料的移动距离,减少人体动作(如转身、跨步、弯腰、起身等),从而能提高动作效率和减轻疲劳程度。
13、工具、物品按最佳的工作顺序排列
14、应有适当的照明,合视觉舒适
照明是影响疲劳程度主工作效率高低的直接因素。任何一种工作均需要有适当的光线(包括光线的强度、颜色及方向),才能使操作者看清工具、物料等,如果照明不良,
必然会使眼睛要花更多的精力去达到工作的目的,要花更多的时间去检视工具、物品位置,其结果不缇增加了眼睛的疲劳,而且不定期降低了作业效率。
15、工作台及坐椅的高度应保证工作者坐立适宜
一般来说,坐着工作的工作台高度约为75cm,站着工作的作业台约为91-100cm,而椅子的高度在坐着工作时的高度约为40~48cm,站着工作时的高度约为70~80cm。
16、工作椅式样及高度,应能使工作者保持良好的姿势
第三类:式装夹具和设备的设计原则
17、尽量解除手的工作,采用工装夹具或足踏工具来代替。
18、尽可能地将两种或两种以上工具合并使用。
19、工具、物料应尽可能预放在工作位置上。
20、手指分别工作时,应根据手指的本能分配其负荷量
众所周知:五个手指的灵活性、承受力是不一样的,其中食指最灵活、最能承受物品的重量、拇指的挤压力最大、小指最笨拙等。
21、手柄的设计,应尽可能使之与手的接触面积增大。
22、机器上杠杆、十字杠及手枪的位置,应使能操作者极少变动其姿势,且能利用机械的最大能力。
从上述22个基本原则可以看出,动作经济原则的基本思想是充分利用双手和身体其他部位,创造舒适的工作条件,减轻工作人员的疲劳,提高动作的效率。
在实际运用动作经济原则时,应该着重抓住如下4个方面:
1)两手同时使用,不应该有闲置的现象;
2)减少动作单元,尽量使动作简单化;
3)缩短动作移动距离;
4)创造动作最舒适的工作条件,尽量减轻工作人员的疲劳,让工作人员一直保持精神饱满的状态。
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