EMS企业的生产运营标准化管理对于企业的生产效益与发展是相当重要的，精益生产咨询公司通过对生产运营标准化管理相关阐述，来为读者提供借鉴。

生产标准化

一、EMS企业的生产运营标准化管理环境

企业环境在经济的大前提下，还受着自然条件与技术文化因素与政治社会关系的影响。在企业的真正运营中，我们的管理策略受着这些综合方面的多重制约，而在这里，EMS企业面临的重点环境特征如下：

（1）经济全球化的趋势下，对于直接投资量的增长所带来的全球性产品快速增长率，我们在世界经济的角度下来看，结合了互联网信息科技的广泛使用与普及，产品的更新换代速度加快，对于新产品新科技的应用与研发需求增多，全球的经济增长点汇集在于高新科技与高附加值产品上，这样就对我们EMS企业的生产运营标准化管理提出了新的要求。

（2）对于自然环境的重视。在全球经济的发展态势下，人们的生活质量与物质需求不断得到满足，但对于自然环境的破坏与污染却是不能回避的。在新时代的企业生产中，我们更关心的是绿色环保，对于以往的资源掠夺性开采与粗放性生产，造成的森林与水的破坏，同时还造成了全球气候的极端化现象，我们现在要改变成可持续性发展，要有生态供应链，和谐自然的观念。

（3）对于生产过程中，技术的自动化生产已经成为降低劳动成本的重要手段。而产品的更新与研发则要求我们紧跟市场变化，满足个性化的需求，并且在产品的交货期上，有更高的时间要求，这就对我们如何赢得市场与客户，提出了高效化生产与技术的研发周期要求。

（4）先进制造技术（advanced manufacturing technology，AMT）。AMT在是对加工中心体系，、柔性制造体系和计算机集成制造体系的统一集合化生产，在EMS企业生产上，这种方式的大规模应用与普及，提高了生产效率与自动化程度。

二、如何设计EMS企业生产运营标准化管理方案

（1）产品选择、研发方案。在产品的选择上，要进行市场的调研与分析，在广义的产品概念里，分为有形产品，无形产品与两者之合。在这里，我们要看到，产品的选择对于企业的发展是相当关键的一点，对于顾客的需求与社会环境与自然资源条件，都要做好有效的调研，同时，还要看到法律与文化层面上的发展与要求，我们可以通过这样的分析来得出，一个产品的生产价值。而在产品的研发上，我们要紧抓住科技与创新。在这里，也有一种情况，对于市面上已有产品的跟风生产与模仿，在成本上来说，费用小，且风险低，但是这样就无法成功打造属于自己的拳头产品，无法在市场上形成自己的竞争力。所以，如何做好企业的研发，就要在设计与专利上，进行有效的人才培养与市场调研。在这个过程中，我们人力成本与财力成本上，还要看到时间成本，对于社会上已有的成果要积极吸取经验，同时做好自己的产品专利工作。必要时，还可以联合外界力量，做好联合研发。

（2）生产运营模式。在这里，我们对于做好EMS企业的生产运营上，已有的模式有三种，代购和自制，和定制。一般来说，第一种代购与外购对于零部件的采购上，要求较高，主要是采购可以有效利用社会分工的好处，有很大的空间来进行零部件的采购选择，这一种对于品牌效应强大的企业是相当有好处的，对企业本身的核心科技含量要求也很高，这样才能在市场竞争中处于主动的地位，不会因为采购而处于弱势。第二种自制上，对于企业的生产运营来说，会产生人力成本与生产成本，且在管理与技术成本上，也有相对应的要求，产品的生产周期将被拉长，但企业产品运营生产的安全性上，是相当有好处的，对于第一种代购与采购可能产生的信用风险与联盟利益分配危机，这一种方法在独立性上大大优于第一种。第三种定制，则建立在高质量与大数量上，这里我们要看到这三种的共同要求就是对于产品的质量严格要求，任何市场上的产品想要取得真正的口碑，都必须建立在客户信任的质量基础上，而定制就是在这里通过产品的质量优势来进行品牌的运营与维护。大量的产品订单对于定制的个性化生产，与标准件的质量要求更高，但是这一种的重点在于，让客户的个性化定制成为质量生产的标准化模板。

三、EMS企业生产运营标准化管理方案要点

主要在于对产品选择的一贯性，与对于人力资源的运用上。我们要看到，产品的创新是重要，但在制定一个方案后，要有无库存的生产与精细化生产的意识，那么在目标达成的过程中，就要做好科技的攻关与灵活地调整生产策略。而人力资源上，要重视对于技术人才的培养与进修，意识到企业的柔性运营与企业文化的建设的重要性。同时，要充分利用好外部力量，在市场的良性力量推动下，做好社会与企业的互动，对于国家政策与市场反映，要及时调整企业运营，争取做到顺势而动，在社会发展与企业发展上达成一致步伐。

四、结语

对于EMS企业生产运营标准化管理策略的研究，是在基于对市场的清醒认识，对质量的严格要求，与对于产品高科技附加值的不断探索上的。现代全球化的竞争让企业面对的市场变化更多，但同时企业能够运用的生产资源与经验选择范围也更广阔。我们要看到，企业的品牌价值不仅建立在优良的产品性能上，还有在市场上的形象，如环境友好型企业。对于产品的选择上同，要有社会发展的意识，对于国家与整个社会，EMS企业在作为一个经济组织的同时，还要意识到自身的责任与社会使命，只有在这样的意识观下，结合做好人力与财务管理，再加上有效的市场营销方案，才能真正让企业高效运营成为现实。