新益为TPM咨询公司概述：随着科学技术的进步，以及设备更新换代速度的加快，油田企业原有的设备维修和保养模式已经不能适应新的机械设备。为提高机械设备的使用效率，TPM管理需重视设备维修问题，探索出因地制宜的设备维修策略。

油田企业TPM设备维修

一、油田企业TPM设备维修问题

1、设备维修人员综合素质不高

设备维修人员平常只重视具体的事务性工作，而忽视设备管理基础知识、技术更新和管理模式创新等方面的培训。针对维修工作，经常依靠的是以往的经验，既没有开展故障检测、诊断和科学维修工作，也没有实现设备维修的专业化管理。近年来，油田企业中引进了一些较为先进的开采和生产设备技术，这些设备技术涉及电子技术、计算机技术和网络技术等，这就要求维修人员不仅要全面了解各个专业技术的知识，还要熟悉设备的相关原理、结构和维护方法，总之维修人员的综合素质要求较高。然而，目前很多维修人员对新设备技术的认识还不够重视，对其性能与结构方面的了解也不深人，设备一旦发生故障很难给予及时解决，加之目前维修职工中的老龄化现象严重，旧观念根深蒂固，难以激发他们对新知识、新技术的学习积极性，导致先进的设备技术未能发挥出应有的功效，甚至还会因操作不当而增加不安全事故的发生。因此，TPM管理提高设备维修人员的综合素质至关重要。

2、现有设备使用年限长，较为陈旧

油田企业在开采和生产中使用的设备种类繁多，同一领域使用的设备型号繁杂，且备件类型不配套、型号不统一，使用设备管理难度加大。很多设备的使用年限较长且陈旧，加之维修资金不足，设备出现故障的现象常常发生，严重影响了油田的开采和正常生产。

3、维修人员对新技术设备存在侥幸心理

当前，企业中一些职工错误地认为新设备的稳定性高，主、副两套备用，不用打开设备内部结构进行维修，只要根据提示和表面现象就能判断故障的位置，并进行更换或倒换就可以了。这种侥幸心理大大降低了维修人员对自身业务技术能力提高的要求和标准。

4、设备智能化技术运用还有待提高

智能化技术是指把网络技术与人工智能进行有效结合，产生的具有自动化、准确化的一种科技手段。随着科技化、信息化的快速发展，智能化技术已经逐渐渗透到了各个领域的发展当中，不仅为我国社会的和谐发展提供了有力的保障，而且也对各领域发展起到了极大的推动性作用。当前，我国已经在诸多生产精密仪器设备的领域上投人使用智能化技术，并且日趋成熟和完善。具体到油田企业，智能化技术为油田企业的发展带来了很大的生产效率，并成为油田企业生产工作中一门十分重要的技术。从近些年智能化技术在油田企业生产中的应用来看具有环保、操作简单等方面的优势，这为油田企业的健康发展发挥了重要作用，然而，我们也不容忽视智能化技术在运用中存在的一些不足，如电子信息化运用程度高，原有维修人员素质提升慢，难以及时有效地解决设备的维修问题。这也是TPM设备维修管理的难点之一。

二、TPM设备维修策略

1、进一步规范机械设备类型

针对同一领域中使用的设备型号和种类实行统一标准，尤其是对同一类型不同生产厂家设备的尺寸、备件等更要做到统一化管理和标准化管理，这既能大大减少备件的相关费用，又能为开展TPM设备管理工作创造有利条件。针对使用年限超过标准规定时间的设备，需要依照具体的情况及时给予更新或者淘汰，尤其是对在使用上已经严重透支、存在诸多隐患的设备，不仅要给予及时更换，还要做好相应的资金投入，及时引进技术先进、节能环保的设备，从而确保企业安全、平稳、高效地运行。

2、提高维修人员的综合素质

随着科技的不断进步和油田开采设备技术的更新换代加快，提高设备管理和维修人员的综合素质尤为重要。

（1）通过定期或不定期地组织和开展不同层次和专业的技术培训和岗位练兵，让TPM设备维修人员既能够掌握到必要的基础理论知识，又可以学习到先进设备管理的模式、理念、思路和维修技术等，从而提高他们的文化素质和业务能力水平；

（2）加强维修人员的技术素质培训，做好设备使用中的日常性管理工作。在设备正常运行中要做到严格按照规定操作设备，及时对设备进行维护和保养，及时更换油料和排查不安全因素。在开采和生产中坚决杜绝设备带病运行或超负荷运行，从而来节约成本，保证设备运行质量，提高工作效率。

3、建立一支油田设备维护队伍

通过建立设备维修队伍可以将油田常规设备的安装、搬迁、维护及油田场站安装、道管建设、井场维护施工、道路施工、土方零星施工等工作担负起来。可以将油田设备维修人员的待业子女招聘进来，让他们提前接触油田、感受、了解油田，从而热爱油田，这也是稳定油田职工的一项民心工程。此外，还要健全人才激励机制，实现岗位设置和激励政策向生产一线、重要岗位和优秀人才倾斜，实行优胜劣汰，激励专业技术性人才的工作积极性和创造性。

4、不断提高设备智能化技术水平

（1）针对新设备功能不全的问题，我们要不断加大投资力度，完善监测功能，必要时和厂家协商进行二次开发；

（2）做好设备智能化技术的指导工作。不断鼓励从事新技术设备维修和管理的人员成为开采区域和生产车间的主管干部，最大限度地发挥他们在新技术上的指导作用。

综上所述，油田企业要推动油田企业长期、高效、健康地发展，重视设备维修工作中存在的问题，并探寻到解决问题的对策尤为重要。