新益为TPM咨询公司概述：设备是企业存在与发展的硬件设施，TPM设备管理担负着企业所有设备设施的运行和维护，是公司正常营运的关键。目前，国内导入TPM的行业遍及国内各行各业，有效地提高了设备综合效率，增强了设备寿命。

TPM设备维护

一、TPM设备维护管理体系的含义

设备维护是设备保养与维修的结合。设备维护包括事后维护、预防维护、生产维护、TPM、预知维护。而现代设备管理更注重的是生产维护、TPM和预知维护，这是在确保能提高设备生产性的基础上，最具经济性且非常好的维护模式。

TPM是现代企业设备管理的核心内容，指生产预防不光是办公室人的责任，而是包括所有员工为中心的经营层、管理层及作业员的全公司的Tolal式的一种全员预防。

二、TPM设备维护管理体系的目的

1、提高设备的综合效率。

2、停机为零、废品为零事故为零。

3、建立一套严谨、科学的、规范化的设备管理模式。

4、树立全新的企业形象，提高企业竞争力。

三、TPM设备维护管理体系运用

1、提高员工素养

培养团队意识，打造精湛的维修队伍，制定明确的检修规范，严明奖惩，明确责任，通过各种手段激发员工的积极性，让员工心中产生主动对设备维护保养得意识。

2、运用TPM理念，创新思维

取某个车间为试点，制定全新的设备点检制度，润滑检修与维护方法。采用预知维护和生产维护，电脑参与控制作业的新理念，提高设备使用率，降低生产成本。建立严格的监督机制，根据制定的规范进行较频繁的检查，奖优罚末，逐步使维护保养工作在员工心中形成习惯。

3、领会TPM周期寿命精髓，持续改进，发挥设备在节能降耗上的作用

通过技术改造等延长重点设备与易损件寿命，减少检修费用；通过各种渠道提高效率，降低各种消耗品的使用率；通过全员深入贯彻TPM理念，在提高产品产量的同时，降低了故障率和事故率，稳定设备管理系统。