精益生产公司：精益生产特点有哪些？新益为精益生产咨询公司概述：精益生产指特别的生产组织、管理方式，精益生产有两大特征；准时生产、全员积极参与改善，正是因为两大特征，才能“以越来越少的投入获取越来越多的产出”。

精益生产咨询

精益生产是继单件生产和批量生产后发展起来的一种新的生产方式。是日本丰田公司创新的一种优秀的精益生产方式。其中，精益生产是指以最少的资本投入获得最大的产出率。对于精益生产方式，精益生产培训是近几年比较出现的。精益生产培训的主题和特点包括下列几个方面。

一、以人为本，精益生产培训的主要内容是人本主义，强调员工的重要性，因为在生产过程之中，员工是生产的主体并起着至关重要的作用。这里的员工不仅仅是简单的一线操作者，更是操作者、管理者、监督者。精益生产要求企业平等对待每一位员工，不论其级别高低。

二、精益生产培训特别关注产品库存。它始终认为，库存是制造企业的祸害。因为大量的库存增加了制造业公司的运营成本，而且因为库存过多，会出现产品库存的积压。会导致公司资金链断裂的短缺，会对公司的正常经营造成一定的困难。

三、 精益生产培训要求员工有一种永不满足的精神，这不符合现状和所获得的劳动成果。主要概念包括：消除一切奢侈浪费和损失，防止生产过程之中的繁琐。其次，精益生产管理必须要求合理的和切合实际的生产目标紧密结合起来，而且在制定生产目标时，必须实事求是并创造出一种奋发向上的进取精神和创业精神。

以上就是精益生产培训的主要内容。生产力不断发展的今天，人们已经告别了单件生产、大批量生产的时代，进入了更先进的精益生产时期，提高了工厂的生产效率，提高了产品的质量，并为更多的公司增加了收入，因此做好精益生产培训也是非常重要的。

精益生产公司：精益生产特点有哪些？以上就是新益为精益生产咨询公司的相关介绍，做好企业的精益管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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