新益为安全管理咨询公司概述：事在人为，很多事情的发生，都在于人为的因素，安全管理工作一样，也在于人，和对于人员的管理，安全管理，关键是管人！

安全管理咨询

人的不安全行为、事物的不安全状态、环境的不安全状况是构成事故的“三要素”。但在这三者中，事物和环境相对稳定，而人是最活跃的。人是操纵事物和改变环境的主体。因此，人是“三要素”中的主要因素。

人是安全生产的主体。安全管理的关键是管人；如果你控制了人，你就控制了主动权。纵观全国各类安全事故，发生事故后，总能查到触犯了哪条法律、哪条规定、哪条条例。他们大多管理不严，劳动纪律不严，安全责任意识淡薄，安全责任制度不健全。不执行、违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的。

一个单位，制度再细，责任再明确，奖惩力度再大，责任制不落实，还是一张废纸。因此，责任感是安全生产的灵魂，责任制是安全生产的前提，责任的落实是安全生产的保障。

加强安全生产宣传攻势，使其寓教于乐，使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，人们安全行为得到潜移默化的规范，人们的安全心态得到培养。要从以下几个方面加强安全意识的培养：

1、超前意识：做好安全生产工作，必须要有超前的安全意识，提前做好准备，采取实际行动，防患于未然。消除是在萌芽。

2、长远意识：做好安全生产工作是一项长期而艰巨的任务。警钟必须永远敲响，永不停息。要根据安全发展需要，认真研究安全管理问题，制定安全管理长效规划，认真组织实施，加强安全生产基础管理，建立安全生产管理长效机制。

3、整体意识：安全生产直接关系到社会、国家、企业和员工的切身利益。要树立大局观，从大局利益出发，作为个体服从生产过程中出现的问题和矛盾整体和局部服从总体利益的原则，处理和协调好各方面的关系。

4、创新意识：在科学技术突飞猛进的今天，为适应社会经济发展，满足人们生活质量的需要，必须对现有的安全生产技术和管理进行大胆改革和创新，创造其自身特色的安全生产管理模式，促进了安全生产管理的全面健康发展。

5、以人为本：人是安全生产管理中最重要、最主动的做好安全生产工作，必须树立以人为本的经营理念，加强安全生产宣传教育，让广大员工参与安全生产管理制度的制定、制定和实施。落实安全目标和安全计划，充分发挥他们的积极性、主动性和创造性。

6、效率意识：做好安全生产工作，必须从源头抓起，加大安全生产投入，杜绝随意减少安全生产投入、削减安全成本的短期行为，防范安全生产。安全生产隐患，提高管理效率。

在制度中贯彻“严”字。安全生产管理本质上是一种企业文化、竞争文化、组织文化。不同的信念和价值观会干扰环境和资源对组织的影响。因此，完善组织架构，加强组织管理，树立以人为本的管理理念，以人为本，尊重人，充分发挥员工的才能，调动员工的积极性、主动性和创造性，使员工能够全身心投入。参与企业安全生产活动。它是安全生产管理的本质。

人不仅是安全工作的受益者，也是事故的受害者。做好安全生产工作，必须坚持“以人为本”，因为一个人只有一种生命。

安全无小事，细节决定成败。必须从小事做起，从细节入手，坚持安全学习培训，不断提高员工安全意识，要安全，要知道安全，要懂安全，要安全，要自觉遵守安全规定，从“要我安全”的被动局面到“我要安全，我会安全”的自觉行动。时刻拉紧安全弦，未雨绸缪，树立“如履薄冰，如临深渊”的意识，以实现以人为本、企业社会和谐发展的目标。

为什么安全管理的关键是管人？以上就是新益为安全管理咨询公司的相关介绍，做好企业的安全管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。