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TPM管理
首页 > 精益知识> TPM管理

27

2018年

02月

[KTPM]TPM管理咨询

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

TPM管理咨询主要是以“活动现场3S实践”为基础,分阶段展开“设备初期清扫”、“小组自主管理活动”、“班组QC活动”、“全员4MY管理”、“设备点检”、“自主保全”、“专业保全”等活动。提高现场管理水平,提升精神面貌、提高员工素质,优化设备管理,减少故障发生,延长设备寿命,节约生产成本,提高生产效率。整个过程通过提升设备、人和系统的体质达到提升企业经营体质。挑战“0故障”、“0不良"、“0浪费”、“0伤害”的极限目标,营建“绿色工厂”!以下是TPM咨询公司对TPM管理咨询的一些研究。

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23

2018年

02月

[KTPM]钢铁企业推行TPM管理模式研究

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TPM管理咨询公司认为设备是钢铁企业生产经营的物质基础,是使产品满足客户需求的依托。因此,做好TPM设备管理可以提升企业的整体效率。推行全员生产维修(TPM)理念可从根本上改变旧的设备管理模式,解决私营企业中存在的点检定修制度不明确、执行不规范、岗位操作人员不管点检,重检修、轻点检的问题;备品备件计划、采购、仓储、检修不能有效衔接等问题。通过实施TPM的管理模式,充分提高了设备使用率,实现了私营企业对设备管理的事前预防和控制,发挥了全效率、全系统、全员参与的管理特色。

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06

2018年

02月

[KTPM]TPM管理怎样调动员工提案活动

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

TPM咨询公司认为TPM活动需要持续给予强大的推动力,最终达到自愿、自主、积极的效果。当管理层不特别要求,也没有任何的惩罚制度就能达到预期的提案目标时,TPM活动就是成功的。TPM提案活动是通过各种各样的激励措施,让员工自主提案、自主实施。罚款或者其他强制执行手段与TPM提案活动本身的愿望是背道而驰的,通过惩罚带来的提案制度一定不能持久,员工最后会“上有政策、下有对策”。

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02

2018年

02月

[KTPM]租赁企业TPM设备管理

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TPM咨询公司认为通过机电设备的维修,保养,可以有效提高设备运行效率,延长设备寿命,降低设备损耗从而提高生产率,降低生产成本。

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29

2018年

01月

[KTPM]TPM在物流设备管理中的应用

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随着时代的发展,在不同的时期,不同的社会制度前提下,社会的生产管理方式也随着时代的发展不停的进行改革。而作为现代企业的管理者最需要的是调动企业员工的积极性,从分发挥企业员工的潜力,因此TPM咨询公司认为人性化的TPM自主管理方式成为了当今社会管理的主流。

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