10

2018年

05月

项目实施 || 滴水穿石、磨杵成针，某水泥精益班组之班前会-TPM管理咨询

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2018年1月8日，新益为顾问组开始重庆某水泥第2期精益辅导，1月8日下午正式导入班组建设培训，以下为班组建设培训会上新益为资深顾问对各级管理干部及企业骨干成员进行首次全体班前会队列、士气、内容等的实训演练，各位同仁严肃、认真感悟、体悟实训内容，为打造某水泥最高效、最小的精益团队积极参与和努力！

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08

2018年

05月

项目启动 || 有志竟成、坚持不懈，某生物公司5S与目视化管理正式起航-6S管理咨询

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近日，山东某生物公司《5S与目视化管理》项目正式启动。公司负责人、生产部、质量部、行政部等公司中高层管理者出席了此次会议，新益为咨询李总代表顾问方出席了会议。

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08

2018年

05月

项目启动 || 锲而不舍、力争上游，中国某研究中心6S管理扬帆起航-TPM管理咨询

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为深入贯彻6S管理理念以及加强6S的贯彻力，我们请到了新益为咨询顾问老师莅临中国某研究中心，对所有中心人员进行6S管理培训。

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03

2018年

05月

项目实施 || 斗志昂扬，精益求精，某水泥公司全面跑冒滴漏治理拉开帷幕-5S管理咨询

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近日，新益为顾问组开始某水泥公司第3期精益辅导，首次会总经理、副总经理及全体中层、基层干部参加，重温2期付出及收获，重新精益宣誓，继续保持精益革新激情！继续保持精益革新的高执行力！

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03

2018年

05月

项目实施 || 聚沙成塔、破釜沉舟，某水泥第三期精益生产项目总结-班组咨询

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近日，新益为顾问组前往四川某水泥有限公司开展精益三期辅导之路。下午16时，四期首次会在行政大楼第一会议室召开，参加此次会议的有四川某水泥有限公司总经理，副总经理，精益办主任以及各科室处长、生产现场一线管理者等，会议由顾问组老师主持。

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27

2018年

04月

项目实施 || 发奋图强、力争上游，某水泥迈向精益第四期总结会-5S管理咨询

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4月14日，某水泥精益生产四期辅导总结报告大会在综合楼四楼会议室隆重召开。13:30分，公司副总经理及参加此次总结大会的参会人员陆续抵达宽敞而庄严的会议室。

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17

2018年

04月

项目实施 || 持之以恒、锲而不舍，精益革新高效班前会-6S管理咨询

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一、班前会定义 1、每一工作日早晨正式开工前的会议，也称为早会、晨会。2、是上传下达的平台。3、是提振工作士气的工具。4、是工作指导、任务安排的会议。5、是员工交流学习的园地。6、是员工参与管理、各抒己见的平台。

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17

2018年

04月

项目实施 || 持之以恒、锲而不舍，某水泥迈向精益第四期-精益生产管理咨询

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近日，某水泥精益生产四期辅导在综合楼三楼会议室隆重召开。上午9:35分，大会在顾问组、某水泥有限公司的积极参与下拉开帷幕。

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09

2018年

04月

项目启动 || 一路追光、立创辉煌，某医药化工6S咨询扬帆起航-TPM管理咨询

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6S管理适用于各个行业，从5S在中国践行并得到广泛应用，已经在各行各业遍地开花，特别是其中的可视化管理更是涉及到各个领域；在我们的制造企业更为突出的是，很多小企业觉得是否现在还不适合做6S改善，还有的企业做了一些改善，客户供应商以及周边企业觉得不错，经常去参观，觉得自己6S已经成功了，新益为咨询认为，6S适合于制造企业任何发展阶段，因为6S改善是持续改善的过程，而且如逆水行舟不进则退。

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09

2018年

04月

项目启动 || 勠力同心、全力以赴，某管业公司6S咨询正式起航-班组管理咨询

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近日，河南某管业公司6S管理启动大会在办公楼三楼会议室举行。管业副总经理、总经理助理和新益为咨询公司项目总监、管业中高层领导以及各科工段长出席大会，本次会议由6S管理推进办公室主任主持。

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21

2018年

03月

项目实施 || 有志者事竟成，某水泥第二期精益生产项目总结-班组管理咨询

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2018年3月12日，新益为顾问组成员再次进入雅安西南水泥，着手进行为期5天的精益生产二期辅导。顾问组老师首先拜访了新任总经理龚明，向他作了本期工作计划安排及上期进度，并听取了总经理的指示。

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09

2018年

02月

项目实施 || 披荆斩棘、百丈竿头，某水泥迈向精益第三期-TPM管理咨询

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新春即将来临之际，新益为咨询第3次走进某水泥，开始了精益第3期辅导！继续深化5S辅导！同时向新的目标冲刺——TPM！

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09

2018年

02月

项目启动 || 坚持不懈、坚韧不拔，某标识公司第一期5S管理踏上新征程-5S管理咨询

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2018年1月2日下午，某标识召开了精益5S项目启动大会。公司管理层、各部门主管人员、员工代表，以及咨询公司培训讲师一起参加了会议。会上宣布了5S推行委员会组织成员，在新益为咨询顾问团队的指导下，实施精益5S管理项目。

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07

2018年

02月

热烈祝贺 || 新益为成功召开创意文化产业研究会年会

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星期六上午9:30分，重庆创意文化产业研究会年会，在常务副会长单位新益为咨询公司召开。

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07

2018年

02月

【专题】精益改善、精益“魂”解读新益为咨询

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新益为咨询立足中华大地，放眼世界，汲取并研习日本丰田式管理精髓，融合欧美精益管理精华，深度转化、升华吸收！

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02

2018年

02月

项目实施 || 坚韧不拔、勇于创新，某水泥第二期精益生产项目总结-5S管理咨询

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2017年12月18日上午，某水泥精益生产项目召开了第二次推进工作会议，总结了顾问老师布置了三周工作任务的完成情况，表扬三周在群里的积极表现部门及个人，沟通讲解了本周的主要工作任务，会上，各样板区负责人积极提问和认真学习，把精益管理活动、学习氛围推入了新的台阶。

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23

2018年

01月

项目实施 || 坚持不懈、勇攀高峰，某铁路现场6S推进-6S管理咨询

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2018年1月15日一早，某铁路项目折返段新益为企业管理咨询顾问老师在段上交班会完成后同段上6S领导在段会议室就本周工作内容进行了沟通就本次工作辅导内容进行了说明，随后同段上6S对接人员一起就上期工作任务完成及各单位布置的情况进行现场检查，其间对段上各联运单位现场的整顿工作进行了辅导；

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23

2018年

01月

项目实施 || 人多山倒、力众海移，某水泥第一期精益生产总结召开-TPM管理咨询

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2017年11月27日下午，某水泥召开了精益生产项目启动大会。公司管理层、各部门主管人员、员工代表，以及咨询公司培训讲师一起参加了会议。生产部处长，在会上宣布了精益委员会组织成员，在新益为咨询顾问团队的指导下，实施精益项目。会上，公司常务副总表示了对精益生产的大力支持和对这一项目的巨大信心，他说，行动大于言行，委员不能做传话筒，要一起参与行动，打造一流的企业。

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22

2018年

01月

项目实施 || 学而不舍、金石可镂，某泥迈向精益第一期-班组咨询

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2017年12月11日，在新旧交叠之季，新益为顾问正式入住某水泥有限公司，总经理仔细聆听精益顾问汇报精益全程计划。总经理精益推行的坚定决心，必定给某水泥全体同仁实践精益带来更大信心！

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22

2018年

01月

项目实施 || 持之以恒、勇争上游，某水泥第一期精益生产总结-精益生产咨询

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2017年11月21日下午，某水泥召开了精益生产项目启动大会。公司管理层、各部门主管人员、员工代表，以及咨询公司培训讲师一起参加了会议。会上宣布了精益委员会组织成员，在新益

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