在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2021年
01月
新益为精益生产咨询公司概述:在经济理论发展的漫长历史中,大多数经济学家在讨论经济问题、或做实证性分析时,都会假定所考虑的经济制度或机制的给定的,比如新古典微观经济学的主要讨论对象就是市场机制,及其优越性和局限性。
【 阅读全文 】2021年
01月
新益为5S咨询公司概述:班组长作为一班之长必须要有所长处,比如知识、比如技术、比如管理。今天我们就来介绍一下,一名优秀的班组长应具备些什么知识。
【 阅读全文 】2021年
01月
新益为TPM咨询公司概述:TPM设备故障管理是指设备丧失了制造机械、部品等规定的机能。制造故障有制造停止型故障、机能低下型故障(渐渐变坏)等采取的方法及措施。
【 阅读全文 】2021年
01月
新益为6S咨询公司概述:在对低渗透油田进行清蜡和防蜡的精益质量管理过程中,首先要树立起精益质量管理的意识,要把生产过程系统化、生产操作人员的职业化、油井工序的标准化、生产度量的精细化和工艺改进的持续化等五个方面的内容与防蜡和清蜡的工作紧密结合起来,建立起一个综合高效运转的防蜡清蜡精益质量管理体系。
【 阅读全文 】2021年
01月
新益为5S咨询公司概述:现阶段,精益管理理念已被推广到各个行业,被广泛应用,比如中国汽车制造业就已经将精益成本理念运用多年,然而中国零售业的精益管理才刚被零售商接受并使用。
【 阅读全文 】2021年
01月
新益为精益生产咨询公司概述:供应链业务流程,是从供应商到客户的一系列供应链管理活动,涵盖内容包括:原材料供应,工厂开发、架构、生产,经销商批发、零售,最终到达客户,完成产品或服务的形成和交付。
【 阅读全文 】2021年
01月
新益为精益生产咨询公司概述:没物料不能生产,没生产不能出货,不能出货就没有销售,没销售就没客户,相对来说公司就没有收入;再就是有物料却不能投入生产,有生产却没有计划安排,卖的产品却有品质问题,这样周而复始的问题,最终会影响一个公司或一个体系的发展,甚至倒台。
【 阅读全文 】2021年
01月
新益为5S咨询公司概述:当今社会已进人学习型时代,学习之风已经在许多行业掀起热潮。在激烈的市场竞争中,越来越多的企业领导者意识到:企业核心竞争力归根到底要依靠班组的工作绩效,优秀的班组长是企业不可或缺的基层管理者,优秀班组的创建是提升企业市场竞争力和管理效率的重要部分。
【 阅读全文 】2021年
01月
新益为TPM咨询公司概述:设备有其寿命,设备的报废无可避免,但寿命的长短与设备保养有很大关系。设备故障是劣化造成的,但劣化中有很大的人为因素。因此,凡与设备相关的人都应转变自己的观念,要树立故障能降为零的观点。我们不是说设备故障可以做到零,但是可以向TPM设备零故障管理的方向出发。
【 阅读全文 】