28

2019年

06月

[KTPM]精益生产管理中如何实施TPM

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新益为TPM咨询公司概述：TPM是英语Total Productive Maintenance的缩写，本意是“全员参与的生产保全”。即通过员工素质与设备效率的提高，使企业的素质得到根本改善。

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26

2019年

06月

[KTPM]TPM设备运行动态监督

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新益为TPM管理咨询公司概述：设备运行动态监督是指通过一定的手段，使各级维护人员与管理人员能掌握设备的运行情况，并依据设备运行的状况制定相应措施。它是TPM设备管理的重要内容之一，他的主要内容包括设备巡检、点检及缺陷监督管理。

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21

2019年

06月

[KTPM]水泥厂TPM备件管理作用分析

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新益为TPM管理咨询公司概述：设备备件是企业设备维修的主要供应基础，如果备件供应及时就能将设备维修的时间有效缩短。做好TPM备件管理能够提升设备的维修质量，从而节约设备的投入成本，提高企业经济效益。

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19

2019年

06月

[KTPM]TPM咨询价值分析

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新益为TPM管理咨询公司概述：TPM的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。企业推行TPM管理有两种方法，一种是企业自己推，一种是请TPM咨询公司协助推行。

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17

2019年

06月

[KTPM]TPM四大日常管理

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新益为TPM管理培训公司概述：TPM设备管理广泛运用于企业中有关设备的购置、使用、维护、修理、改进、更新、调拨等一系列管理工作中。TPM设备管理的根本任务就是让设备完好，尤其是在生产使用中的设备处于完好的技术状况，以保证企业生产任务的完成。

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11

2019年

06月

[KTPM]TPM车间设备管理对策

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新益为TPM管理咨询公司概述：车间设备是企业生产的核心和主力，做好车间设备管理对企业的安全生产、节能降耗、提高生产效益都具有十分重要的作用。在TPM管理模式中，针对车间设备的管理有哪些对策？

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06

2019年

06月

[KTPM]TPM设备维护主要内容

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新益为TPM管理咨询公司概述：在设备管理过程中，如果只是在当问题出现时才着手进行的话，就会导致生产能力和品质低下，失去竞争力。为防止设备性能劣化或降低设备失效的概率，企业应该合理运用TPM设备维护。

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04

2019年

06月

[KTPM]TPM设备选型评价指标

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新益为TPM管理咨询公司概述：设备的合理选择是企业生产过程中的关键性技术决策，它影响着企业的产品生产成本、生产能力、工艺水平和技术发展方向。为使企业选择适合的且性价比较高的设备，企业应进行TPM设备选型管理。

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31

2019年

05月

[KTPM]我国TPM设备管理运用情况

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新益为TPM管理咨询公司概述：TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。近几年，TPM设备管理在各国不断崛起并发扬光大。下面一起来看看TPM设备管理在我国的运用情况。

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29

2019年

05月

[KTPM]TPM设备安装注意事项

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新益为TPM管理咨询公司概述：设备安装的好坏决定着设备在生产运行中是否能正常使用，在企业，顺利进行生产是离不开设备安装的，设备安装是TPM设备管理的重要环节。在TPM设备安装阶段，应该注意下面的相关事项。

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27

2019年

05月

[KTPM]TPM设备验收制度

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新益为5S咨询公司概述：TPM设备验收是设备管理的重要内容，为了加强对设备验收过程的管理，确保各项安全设施、设备的组装搭设，严格做到规范齐全，提高安全设施、设备的安好率，保障设备验收管理工作合理、高效的开展，为此制订如下TPM设备验收工作管理制度。

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23

2019年

05月

[KTPM]TPM设备故障管理步骤

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新益为TPM管理咨询公司概述：TPM设备管理范围广泛，包括设备的设计与选型、设备的采购、设备安装与调试、设备的维护与保养、设备故障与维修等众多方面。设备故障是导致生产效率低下的罪魁祸首，因此企业推行TPM的重要任务就是实行设备故障管理。

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21

2019年

05月

[KTPM]TPM如何解决医疗设备档案管理问题

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新益为5S咨询公司概述：目前，由于各级医院购置的医疗设备数量不断增加，档次不断提高，医疗设备档案数量很大，给设备管理增加了不小的难度。为了解决设备档案管理为医疗管理带来的难题，不少医院导入了TPM管理模式。

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17

2019年

05月

[KTPM]TPM设备保养重要性

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新益为5S咨询公司概述：人本管理、机械设备的保养和设备使用环境的管理和维护是保证、提高设备使用性能的三大因素。而机械设备使用的前提和基础是设备日常的维护和保养，因此，TPM设备保养是设备管理的核心。

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15

2019年

05月

[KTPM]TPM设备管理职责与制度

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新益为5S咨询公司概述：设备是生产制造型企业的生产力核心体现，设备的好坏影响着质量，而设备管理的好坏同样影响着设备的好坏。TPM制定的相关设备管理职责和制度不但可以提高设备的管理水平，还可以提高企业生产力和生产品质。

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13

2019年

05月

[KTPM]水电站TPM设备维修技巧

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新益为5S咨询公司概述：由于中小型水电站的电气设备电压等级均在110千伏以下，所以电气设备的检修维护工作并不复杂，只要有细心和耐心，那么设备维修问题就会迎刃而解。水电站电气设备的TPM维修技巧可总结为“望、闻、问、切”四个字。

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13

2019年

05月

[KTPM]TPM设备点检主要环节有哪些

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新益为5S咨询公司概述：TPM设备点检的内容因设备种类和工作条件不同而差别较大，但各类设备的任何点检，都必须做好以下几个环节的工作。

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09

2019年

05月

[KTPM]TPM与六西格玛异同比较

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新益为精益生产咨询公司概述：在企业革新过程中，TPM与六西格玛都是重要的体系、方法和工具，有的企业引入TPM，有的企业引入六西格玛，有的企业两者都引用。那么，这两种管理模式的异同有哪些呢？

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07

2019年

05月

[KTPM]TPM设备维护保养制度

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新益为5S咨询公司概述：为了科学地管理好公司的机械设备，使机械设备的TPM维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度。

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05

2019年

05月

[KTPM]港口企业开展TPM管理的方法

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新益为5S咨询公司概述：港口是服务行业，与传统的制造行业相比有其特殊性的一面。因此，在TPM管理的推进过程中，不能一味的照搬制造型企业的实施方法，应该取其精华、去其糟粕，发展适合港口企业自己的TPM管理方式。

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