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2019年
04月
新益为精益生产咨询公司概述：随着工业生产对设备自动化性能要求的提高，工业生产设备自动化程度越来越高、设备结构越来越复杂、管理维护难度也越来越大，同时，激烈的市场竞争环境对企业产品准时化交付能力也提出了更高的要求。在此背景下，众多的工业企业开始转变设备管理方式，导入推行TPM管理。
【 阅读全文 】2019年
04月
新益为TPM管理咨询公司概述：润滑TPM设备管理直接影响化工生产企业的经济效益和工作成本，是化工TPM设备管理的一个重要组成部分。化工机器设备在长期运动中由于摩擦使部分零部件磨损和报废，为了延长设备的使用寿命，人们在生产实践中进行了大量的探索和求证，其中最重要的方法就是控制摩擦，加强设备的润滑TPM设备管理。
【 阅读全文 】2019年
04月
新益为5S咨询公司概述：企业生产设备是企业组织生产方式的核心，更是企业资产管理的主体。企业要实现安全、高效的生产必须运用多种先进的管理方法，满足顾客的不同要求，提高生产效率，达到生产效益最大化。 对于制造型企业来说，企业的收益直接受设备状态的制约，因此，引入TPM管理是提高企业收益的有效途径。
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04月
新益为5S咨询公司概述：高校实验仪器是教学实验活动开展的基础设备，是检验学校实验设施完善性的重要因素，加强对高校实验仪器的科学管理，有利于延长实验仪器的使用寿命，不断提升学校的实验教学水平。随着TPM在企业作用的突出显示，学校实验仪器管理也引入了TPM模式。
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04月
新益为5S咨询公司概述：TPM是全员生产维护（Total Productive Maintenance）的英文简称，随着TPM活动在各行各业的推进，现在我们在做TPM时，遇到了一个问题：如何考察TPM的效果？用什么样的指标来考察？
【 阅读全文 】2019年
04月
新益为5S咨询公司概述：TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。在我国，许多实施TPM成功的经验值得借鉴。
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04月
新益为5S咨询公司概述：TPM在提升设备综合效率（时间效率、性能效率、产品合格率）方面有着非常惊人的效果。实践证明，实施TPM可以将设备综合效率（OEE）提升50%～90%。对于以设备为主的企业，TPM将是其最佳的管理系统。
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04月
新益为5S咨询公司概述：设备维修管理是机械化施工管理的一个重要部分，不可缺少的部分。它是指在机械化施工过程中，使得施工设备总能处于一个良好的技术状态，同时对设备和维修工作者进行的计划、组织、控制。具体的讲，就是用最短的时间、最小的投入使设备恢复完好的技术状态。并使维修管理规范化、标准化。
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04月
新益为5S咨询公司概述：设备是制造型企业发展之本，设备的良好运行状态生产出优质的产品，优质的产品提升客户对企业的形象，从而提高企业的收益，使得企业激励的市场竞争中占据一席之地。TPM管理是保障设备良好运行状态的关键，因此企业应该加强TPM管理的推行力度。
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04月
新益为5S咨询公司概述：没有良好的设备运行状况作为保证，企业的发展是一句空话。设备在长期使用过程中会发生有形和无形的磨损，降低设备精度，劣化设备性能，影响产品质量，降低企业经济效益。为此，TPM优化企业的设备维修管理，有利于提高企业的装备素质，保证企业的产品质量，提高企业经济效益。
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04月
新益为精益生产管理咨询公司概述：目前，卷烟物流设备管理仍处在被动管理阶段，没有系统的体系和制度规范加以约束，保全质量波动大，设备稳定性和综合效率得不到保障，从而影响到卷烟物流分拣效率等。基于这些现状，构建TPM设备管理体系是解决这一问题的有效途径。
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04月
新益为精益生产管理咨询公司概述：钢铁行业是我国的支柱产业之一。近年来，我国经济快速发展，各行各业对钢材的需求越来越大。我国钢铁事业得到长足发展，设备组成与功能越来越复杂，设备性能和状态对生产质量及成本的影响日益增强。实施TPM设备管理，提高钢铁企业设备管理水平，进而增强企业的市场竞争力。
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03月
新益为精益生产管理咨询公司概述：TPM设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）的科学型管理。
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03月
新益为精益生产咨询公司概述：随着社会经济的发展，企业之间的竞争日益激烈，冶金企业也不例外。在产品生产过程中，设备的好坏对产品的质量有直接的影响，进而影响企业的经济效益。针对冶金企业的设备管理推行TPM势在必行。
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03月
新益为精益生产咨询公司概述：TPM英文Total Productive Maintenance的缩略语，中文译名叫全员生产维护，又译为全员生产保全。TPM管理是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。在企业中TPM管理是一项非常重要的设备管理活动。
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03月
新益为精益生产咨询公司概述：设备缺陷是指运行及备用中的设备或系统及生产设施随时发生的影响人身和设备安全、经济运行及文明生产等异常现象。不解决设备缺陷，企业的生产效率难以提高，企业的收益自然受到影响。TPM管理作为一种现代化的设备管理模式，是如何查找设备缺陷的呢？
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03月
新益为6S咨询公司概述：高科技的今天，机械设备在生产活动中扮演着越来越重要的角色，所以设备的科学管理显得尤为重要。科学的设备管理应该以全系统为过程，全效率为目标，全员参与为基础，提高设备的综合效率。
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03月
新益为6S培训公司概述：点检作为设备运行、维护、检修技术管理的中坚力量在TPM管理中占据相当重要的地位。对在线生产设备（系统）进行定点、定期的检查，对照标准发现设备的异常现象和隐患，分析、判断其劣化程度，提出检修方案，并对方案的实施进行全过程监控的人员叫做专业点检员。
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03月
新益为6S培训公司概述：污水处理厂推行TPM管理能够降低生产成本、提高出水水质，并借此造就干净整洁、明亮宽敞、安全高效的工作环境，提升企业员工的整体素质，塑造良好的企业形象，实现治污净水、服务社会的理念。
【 阅读全文 】2019年
03月
新益为TPM培训公司概述：TPM是全面生产维修（Total Productive Maintenance）的英文缩写。设备维修是指为保持、恢复以及提升设备技术状态进行的技术活动，是TPM活动的核心。TPM设备维修管理的基本内容包括设备维护保养、设备检查和设备修理。
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