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探道是企业管理层坚定决心,探寻自身长足发展的追本溯源之旅。
早在80年代中期,时任丰田集团副总裁的大野耐一先生,赴韩国实业界演讲后,再三受到韩国三星集团,LG集团浦项制铁,等韩国跨国企业委托,渴望深入丰田集团研修,向丰田学习,培养能够助力韩国制造业转型升级现场管理人才。
丰田生产方式在时代发展中不断进化,二十余年来,始终坚守以人才育成为中心的思维原点,通过日新月异的现场改善,助力世界各国的制造业的数万名现场管理人才实现了思想启蒙和能力提升。
真正零距离的整车现场见学
(非参观通道)
对外开放的实战研修道场
30年以上现场管理经验+10年以上教学咨询经验的丰田资深专家全程授课
30%理论教学+50%现场参观+20%实战体悟
研修前定向课题制定,研修中针对性辅导
研修后全程跟踪
为了保证研修质量,严格恪守小班制,拒绝批量化!
实地感知百年丰田文化及其战略核心,获悉最新发展动态
体感自身与“利润”丰田的差距,明确改进的目标与方向
通过见学丰田系现场,全面了解整流化供应链管理真髓
利用实战道场进行三现改善,体悟PDCA循环在整个改善体系中的运用
学习丰田现场管理哲学,为精益生产扎根自身企业夯实基础
14年来,新益为建立了完善的服务网络,总部坐落重庆,深圳为研发中心, 目前已设立北京、太原、南京、新疆、青岛、台州、越南、印尼及巴西等多 个办事处,员工人数超100人,专家团队分布于32个省市自治区。