10

2020年

02月

[TWI]如何引导班组员工创新改善

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新益为6S咨询公司概述：在班组管理过程中，引导班组员工进行创新改善，能够使其产生成就感，增强归属感及被尊重感，提高其改善、创新积极性，发挥个人的创造力。通过全员参与改善，达到企业提高质量、降低成本、提高效率、提高作业者技能的目的，并以此提升现场管理的水平。

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10

2020年

02月

[TWI]班组长如何管理各类员工

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新益为精益生产咨询公司概述：班组是在劳动分工的基础上，把生产过程中相互协同的同工种员工、相近工种或不同工种员工组织在一起，从事生产活动的一种组织。班组的本质是一些员工的集合，在这个集合中，由于员工年龄、社会阅历、个人性格的不同，给班组长管理带来了挑战性。

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07

2020年

02月

[TWI]煤矿企业班组安全管理重点

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新益为精益生产咨询公司概述：在煤矿企业，班组是最基层的细胞，是在企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作是一项实打实、硬碰硬的工作，来不得半点虚假。煤矿企业做好班组安全管理工作，需要体现在日常工作的一点一滴中。

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04

2020年

02月

[TWI]班组管理建设性意见提出

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班组是企业生存发展的重要单位，针对班组管理新益为精益生产咨询公司提出了建设性意见：重视班组特点综合应用管理模式，加强理论学习有效使用管理手段、构建班组文化降低管理实施成本、强化人本原则在日常管理的体现等。

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03

2020年

02月

[TWI]班组文化对企业有何积极作用

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新益为精益生产咨询公司概述：班组是企业的核心，而班组文化则是企业文化的核心灵魂。企业要发展就必须重视和加快班组文化建设，只有这样才能达到事半功倍的效果，进而班组管理则能达到一个较好效果。

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30

2020年

01月

[TWI]现代企业班组管理存在的问题及对策

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企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力。精益生产咨询公司根据多难辅导经验，总结了一些关于班组管理存在的问题及应对措施分享给大家。

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22

2020年

01月

[TWI]自控型班组安全管理机制建立

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新益为精益生产咨询公司概述：保障班组建设的全员参与。班组是企业的最基层，是安全生产的承受者，只有班组的安全工作做好了，才能避免安全事故，才能保证铁路事业效益的稳步提高。安全需要控制，而安全控制的关键在于搞好现场的自控、互控。

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21

2020年

01月

[TWI]班组管理创新途径

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新益为精益生产咨询公司概述：班组可以被认为是企业的细胞，各个班组构成了企业，在企业的各项生产工作中，班组是主要的执行者，班组的各项工作可以为企业各项工作开展奠定基础，使企业朝着稳定、安全以及经济的方向发展。班组管理过程中，创新活动是非常重要的。

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17

2020年

01月

[TWI]班组人文关怀建设方法

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新益为6S咨询公司概述：在新的历史时期，青年员工思想复杂多变，心理压力不断增大，思想和心理上的亚健康状况，要求传统的思想政治工作在形式和内容上不断创新，在开展思想政治教育的同时，关注好员工的精神需求和心理需求。特别是在班组建设和管理过程中，更要关注班组的人文关怀建设。

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15

2020年

01月

[TWI]班组安全管理需要坚持

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新益为5S咨询公司概述：随着社会经济的不断变化，企业之间的竞争日益激烈。班组作为企业的最基本的组成部分，是企业各项工作的直接执行机构。班组安全管理是企业生产的基础，抓好班组安全管理就抓好了企业生产的关键。做好班组安全管理需要“六个坚持”。

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14

2020年

01月

[TWI]班组建设中人力资源管理工作有哪些

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新益为5S咨询公司概述：随着市场经济的发展，我国人力资源管理系统逐渐完善，人力资源管理的过程中既要注重整体性，又要注重细节。班组是构成单位的细胞，是单位进步和发展的动力，因此如何加强班组建设中的人力资源管理工作，是人力资源管理需要长期研究的课题。

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13

2020年

01月

[TWI]班组管理水平提升策略

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新益为精益生产咨询公司概述：随着社会经济的不断变化，企业之间的竞争日益激烈。班组作为企业的最基本的组成部分，是企业各项工作的直接执行机构，掌握班组管理水平的提升策略，对提高企业核心竞争力有重要意义。

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11

2020年

01月

[TWI]班组建设存在哪些问题

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新益为精益生产咨询公司概述：班组是企业命令的最终执行者，对企业的发展起着至关重要的作用，因此越来越多的企业开始重视对班组的建设。但是在班组建设的过程中，我国企业存在着不少的问题，这些问题如下文所示。

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10

2020年

01月

[TWI]班组培训问题及解决方案

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新益为6S咨询公司概述：抓好班组培训工作，能够有效提高职工的素质和技能，避免工作中不必要的失误，通过掌握岗位实用的方法和技巧，消除缺陷、保证运行、降低企业运行成本。所以说，班组培训是提高岗位安全操作技能的重要手段和方法。

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08

2020年

01月

[TWI]煤矿企业为什么要加强班组建设

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新益为精益生产咨询公司概述：班组为企业管理中最基础的一级管理组织，是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业一切工作的立足点。全面加强班组建设，有利于增强班组凝聚力和战斗力，营造良好的工作环境，为企业培养一批优秀班组集体和骨干个人，积累丰富的工作经验。

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06

2020年

01月

[TWI]如何创新班组长培训手段

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新益为精益生产咨询公司概述：班组长作为班组建设和管理的受力点，作用非凡且不可或缺，对其进行系统培训就成了企业管理非抓不可的事情。那么，怎样培训？有什么手段可循？我们应该有个系统深入的思考。

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02

2020年

01月

[TWI]国有企业基层班组建设策略

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新益为精益生产咨询公司概述：基层班组是国有企业生产经营、管理的基本单位，也是国有企业不断发展壮大的动力源泉。目前，在国有企业基层班组建设上，虽然形式越来越多，步调越来越高，但实际上效果并不理想。那么，国有企业应该采取什么样的策略来增强基层班组建设呢？

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31

2019年

12月

[TWI]班组长培训技巧

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新益为精益生产咨询公司概述：班组是企业的细胞，基层班组的活力决定组织的活力，班组兴则企业兴。而班组持续健康发展的一个关键要素在于班组长。企业建立班组长队伍，需要掌握班组长培训技巧。在多年的辅导经验下，我们总结出了“两个带来，两个带走”的培训技巧，能有效促进班组长能力的提升。

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30

2019年

12月

[TWI]班组长如何建立节约型班组

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新益为精益生产咨询公司概述：五型班组（安全型班组、节约型班组、学习型班组、和谐型班组、清洁型班组）是企业班组建设的核心目标。班组长作为班组的兵头将尾，是五型班组建设的关键。那么，班组长应该如何建立节约型班组呢？

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29

2019年

12月

[TWI]班组长如何实现班组价值最大化

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新益为精益生产咨询公司概述：随着我国经济的不断发展，企业间的竞争愈演愈烈，越来越多的企业意识到班组建设和管理已经成为打造企业核心竞争力的有效途径。班组是企业最基本的生产单位，只有班组价值最大化，企业的发展才会进步。那么，班组长作为班组的领头人，应该如何实现班组价值最大化呢？

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